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综合管理部年度工作总结全 综合管理部年度工作总结全 综合管理部年度工作总结全 综合管理部年度工作总结 2010 年，跟着项目建设的正常推动、正式点火投产的步伐， xxxx 有限责任公司走过了成长久间的重点一年。 这一年是紧张繁忙的一年， 也是我们不停增强管理、完美制度、为长久发展打基础的一年。 一年来，综合管理部在公司领导的指导下，在有关部门的鼎力支持下， 经全体职工的共同努力， 发挥团队协作、 不辞辛苦的精神，全部牢牢环绕项目建设这一中心， 较好地达成了公司下达的整年目标任务。成绩的获得离不开公司领导的关怀和全体职工的支持， 在此综合管理部的全体员 工向公司领导及同仁表示最由衷的感谢！下边就本部门 2010 年的主要工作和达成状况及 2011 年工作思路分别报告以下： 2010 年主要工作状况 一、整体工作达成状况 一年来我们战胜重重困难，采买物质、招聘职工、落实食宿、开源节流、狠 抓生产安全、 亲密配合项目建设， 保证了项目生产建设正常的需求。 最主要表现 在：及时、正确采买生产生活办公；招聘职工 200 余人，定编满员 90%以上；实 现生产安全事故零记录； 厂区办公信息自动化， 达成 98%；职工食宿基本正常化； 厂区周边拆迁、协调达标化，当前已达成总工作量的 95%；部门工作制度化，完 成部门制度订正 85%； 二、阶段性突击工作状况 综合管理部所有工作牢牢环绕一期 5