某假日广场地下停车场安装工程施工组织设计_secret.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 编 制 说 明 1、综合说明 XX假日广场地下停车场是一座六级人防工程，平时作为汽车库，可停车448辆，属I类汽车库，战时为七个二等人员掩蔽所和三个物资库，每个掩蔽所可掩蔽人员800个。她的建成将进一步完善我市的人防事业，同时也为我市提供更多的停车位置。 我公司为能够有机会参加本工程的投标感到万分荣幸，我们将尽最大努力争取参加本工程的建设，报答业主和我市人民的厚爱，我们在此承诺： ⑴如本公司有幸中标，我们将充分发挥本公司在管理、技术、装备、经验等方面的优势，严格执行质量、环境、职业安全健康管理体系模式，按照本公司方针、目标的要求，以工程合同为依据，全面地搞好工程项目施工全过程的管理，竭诚为业主提供更多更好更可靠的优质服务。 ⑵一旦中标，本公司立即派工程技术人员和施工队伍进驻现场，进行电管预埋以及孔洞预留等工作，并加强和土建施工单位的配合协调，落实施工前的各项准备工作，合理配置资源，保证预埋等配合工作能正常进行，确保工期目标的实现。 ⑶我司将提供本公司最先进、最优化机具，提供质优价好的材料及设备，以求“人、机、料”的统一，确保本工程项目优质高效地完成。 ⑷本工程项目是我市重点项目，建成后将为本市的城市建设增添新的亮点，同时也为本公司创造了品牌，赢得了信誉。为此，本公司将该工程列为创优项目中的重中之重。 ⑸本公司凭着多年的建筑施工经验，充分认识到一项优质工程的建成离不开与建设各方（如：土建、设计、监理等单位）之间的良好协作。一旦中标，我们将以科学的管理方法、严格制度、一丝不苟的工作作风，满腔热情的服务态度、团结一致的协作精神，搞好与各方的配合。并调派具有丰富施工经验的工程技术人员和项目管理人员组成项目经理部，由具有丰富施工经验、并获得“扬子杯”（市国泰现代城）工程的优秀项目经理曹立刚同志担任该工程项目的项目经理。实行项目经理负责制，同时， 还要求全体工作人员必须时刻注重自己的精神面貌，以一个积极向上的精神风貌和工作态度来对待本工程的施工。在施工人员调配方面，以服从工程需要为准则，保证有足够的资源在合同期内完成安装工作，使业主满意。本公司驻现场项目经理部的所有人员在施工过程中，随时接受业主的检查与监督。 2、施工组织设计编制说明 编制《施工组织设计》的目的是为了有效地指导本工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。 本施工组织设计是我公司参加XX假日广场地下停车场安装工程的投标文件之一。是在认真研究了《XX假日广场地下停车场安装工程施工招标文件》的基础上编写的。针对该工程的特点，我们进行了详尽的讨论，从组织上、思想上和技术等方面做了充分的准备，组织有关人员编写了本施工组织设计。现就本施工组织设计的编制情况作如下说明： ⑴ “质量第一、顾客至上”是我公司历来奉行的经营原则。针对贵工程的特点，我们将充分发挥自身优势，本着“投标时为用户着想，施工时为用户服务，投产时让用户满意，交工后让用户放心”的宗旨，做好施工前、施工中和施工后的服务工作，以满足贵方一切合理要求。 ⑵在工期的安排上，我们是根据招标文件的要求编制工期计划。我们在保证工程质量、控制工程投资的同时，将尽量缩短施工工期，深度预制、深度交叉、全方位施工、全天候工作的原则，将采取科学的控制方法，编排详尽的施工进度计划，制定进度控制点，并严格按照控制点进行控制。 ⑶质量目标是根据招标文件要求编制的。我方制订了较详尽的质量保证措施，并在实际控制中采取质量责任制的管理形式，对施工质量实行严格的控制。 ⑷安全生产文明施工及环境保护方面，我们将严格执行建设部、省、市各级安全管理规定，汲取国际上工程管理中有关此方面的先进管理经验，满足贵方在安全文明施工方面的要求。 ⑸在人力、物力的配备上，本着向该工程倾斜的原则。鉴于该工程工期紧，我公司将根据需要，组织精兵强将，调配各种现代化的机械设备和管理设施，以确保工期目标和质量目标的实现。 ⑹编制依据： a.XX假日广场地下停车场安装工程施工招标文件； b.XX假日广场地下停车场安装工程施工图纸； c.施工图及招标文件中指定的施工验收规范和质量评定标准及选用的标准图集； d.工程预算书及工料总分析； e.国家或行业现行的建筑安装工程施工及验收规范、标准； f.本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。 g.工程的质量目标：确保合格，争创优质工程。 i.成本控制目标：确保工程造价在业主控制范围内；降低施工成本，争创项目利润。 j.工期目标：安装工程招标工期270天。我方