6S的内涵与实务.pptx

6S的内涵与实务一、6S的字面意义整理（SEIRI）*彻底的将要的东西与不要的东西分别清楚，并将不要的东西舍去◎三清原则--清理.清扫.清爽6S的内涵与实务*三清原则--清理.清扫.清爽◎清理：将物品明显区分为需要和不需要的，保留并妥善管理需要的东西，而适时将不要的加以清除。◎清除：不需要的物品加以彻底清除、丢弃。因不需要的设备将影响每日的生产而用途不明确或久未使用多余的库存物品，将造成多余的搬运和估用空间，此外，不需要的装配物会影响 ◎清爽：将需要的东西分层别管理，如此可使空间的利用更加充分、完善、让厂房看起来一目了然。[如此不但能腾出宝贵的空间，且可防止误用、物品变质与资金积压、缩短前置作业时间。] 6S的内涵与实务6S的字面意义整顿（SEITON）*在安全、品质、效率的情况下，将需要的东西以最简便的方式排放，使大家皆能对其一目了然◎三定原则--定位.定量.定品目6S的内涵与实务*三定原则--定位.定量.定品目意即将物品定位置、定品目（代号、品名）除了将物品整齐排放外，还应标示清楚定数量，减少寻找的时间，其主要目的为控制用量，防止缺料并避免误用，除此之外，还可控制库存，防止资金积压。 6S的内涵与实务6S的字面意义清扫（SEISOU）*经常的打扫，保持干净，以造成没有垃圾污垢的工厂◎三扫原则--扫漏.扫黑.扫怪6S的内涵与实务*三扫原则--扫漏.扫黑.扫怪◎扫漏（逸出物）： 注意漏水、漏气、漏油、粉层等污染源的来源及防治措施。 ◎扫黑（落下物）； 彻底清扫灰尘、蜂蛛網、垃圾、纸屑。 ◎扫怪（设备）； 异音、异味、异温、震动、卡死、松动。 除了例行工作场所的清扫之外，尚须定期擦拭、维护机器设备、厂房内[窗明几净]。一尘不染，籍此提高工作效率、减少设备故障防止品质不良。 6S的内涵与实务6S的字面意义清洁（SEIKSTSU）*维持整理、整顿、清扫等3S成果◎三持原则--维持.保持.坚持6S的内涵与实务*三持原则--维持.保持.坚持所谓清洁即维持整理、整顿、清洁的既有水准，根绝脏乱的源头，进而使工作场所明朗、干净，提升公司形象。清洁和整理、整顿有关连、但与清扫的关系最密切，承前所言，为工作场所、机器设备消除尘埃。要达到此目标，就要靠第5s - 素养的功能来发挥。 6S的内涵与实务6S的字面意义素养（SITSUKE）*遵守已规定之事项，养成循规蹈矩的习惯◎三守原则--守时间.守标准.守规定6S的内涵与实务*三守原则--守时间.守标准.守规定意谓守时间、守标准、守规定。要求工作人员养成良好的习惯并身体力行，也就是由员工个人自身加以美化，由内心养成遵守规定的日常习惯、持续力、彻底性。 6S的内涵与实务6S的字面意义安全（SAFETY）*创造良好的工作条件，避免人身工伤事故。二、推行6S工作的必要性掌握欠货补充，预防延迟。减少无效率工时。降低成本反应合理价格。维持现场整洁，提高工作士气。减少不良品，提升品质。消除无谓浪费。提高工作效率，达成生产要求。*******6S的内涵与实务6S的内涵与实务三、推行6S工作实施要领（一）☆整理-----首先丢弃不要的东西*第一步：决定整理的对象：1、原物料--原材料、促销品、在制品、半成品、成品2、设 备--机器、专用工具、卫生工具、刀具、模具 、车辆、栈板、作业台、桌子、椅子等。3、空 间--地板、棚架、房间。4、文 书--通知、文件、会议记录、事物报告、签呈、报表、合同、统计资料等。5、办公设备--影印机、电脑、传真机、电话等。6、文 具--铅笔、圆珠笔、签字笔、橡皮、订书器等。7、其 他--传票、名片、图书、杂志、报纸、简介等。6S的内涵与实务三、推行6S工作实施要领（一）☆整理-----首先丢弃不要的东西*第二步：决定要的东西与不要的东西的基准：第一种型式（一般的工厂）：生产计划未来一个月内要使 用的东西是必要的，其他就是不要的。第二种型式（严格的工厂）：生产计划未来的一周内要使用的东西是必要的，其他就是不要的。第三种型式（做重覆生产的工厂）：生产计划中在过去一个月都没有使用过的东西就是不要的东西，其他就是要的。☆整理-----首先丢弃不要的东西*第三步：区别要与不要的东西-----红牌作战。目的：让工作现场不合理的问题显象、区分出来，使不良品、不急品、不用品得以消除。★ 红牌专案的发起： 由总经理担任推行委员会主委 专案的类别可分： 各现场的红牌作战---每天不断地实行 全公司的红牌作战---拟定计划，一年实施 1~2次。6S的内涵与实务三、推行6S工作实施要领（一）☆整理-----首先丢弃不要的东西*第三步：区别要与不要的东西-----红牌作战。★ 红牌张贴对象的决定 张贴何处 可贴对象涵盖： “库存品”包含材料、零件、半成品、制成品 “机械设备”包含机械、设备、台车、