- 4
- 0
- 约2.61千字
- 约 3页
- 2021-09-08 发布于广东
- 举报
万科企业股份有限公司
编号
VKCW03-34
名称
万科集团成本管理工作评估指引
版本
A/0
第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 3页
编制
吴继军
审核
王文金
批准
刘爱明
生效期
2004年
PAGE
第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页
万科集团成本管理工作评估指引
1.目的
明确集团成本管理工作的重点,促进各公司发现自身成本管理的优缺点,便于总部对各公司成本管理工作的评估,最终提高成本管理的水平。
2.范围
本指引适用于万科集团所属各地产公司。
3.职责
3.1 万科集团财务管理部负责本指引的制订、修改、指导、解释。
3.2 万科集团所属各地产公司、各区域成本管理部以及集团成本审算中心负责贯彻实施。
4.操作方法
4.1 各公司总经理办公室或财务管理部牵头、成本部负责至少每半年依据评估标准对本公司成本管理工作进行一次评估,明确成本管理工作的现状并针对不足之处制定改进计划。
4.2 对于各公司对成本管理工作的自评工作,本指引仅供参考用,评估表中的项目和所占比例可以进行调整;但上报总部审算中心的评估表必须按照附件的表格中各项选择,并需说明选择的理由,各项所占比例不得调整。
4.3 对于上报集团成本审算中心的评估表须经公司分管领导审核后上报;如果公司设有成本管理委员会,评估表须经成本管
原创力文档

文档评论(0)