烟草企业安全生产标准化规范概述 .pptxVIP

Q/ZYYC 烟草企业安全生产标准化规范 Q/-ZYYC.GL.AQHJ.01-2014;目 录; 6S现场管理标准 ;第一部分：6S管理要求 ;;整理、整顿、清扫;创建文化氛围;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。12:03:0012:03:0012:037/12/2021 12:03:00 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2112:03:0012:03Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。12:03:0012:03:0012:03Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2112:03:0012:03:00July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202112:03:00 下午12:03:00七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:03 下午七月-2112:03July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 12:03:0012:03:0012 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:03:00 下午12:03 下午12:03:00七月-21 ;四、6S管理要求 （一）整理（Seiri）的实施要求;2、整理活动检查表;3、整理活动具体推行表1;对象;4、整理活动物品分类表;不要物品;（二）整顿（Seiton）的实施要求 ;2、整顿推行表1;对象;2、整顿推行表3;（三）清扫（Seiso）的实施要求;2、清扫活动检查表;（四）清洁（Siketsu）实施要求;（五）素养（Shitsuke）实施要求;（六）安全（Sekyuritī）实施要求;五、管理人员、员工6S活动中的责任 ;员工;六、工作场所常见的不良现象 ;办公桌、工作台、椅;文件资料;七、清扫的基准 ;名称;八、整理中“要”与“不要”的基准 ;“不要”的基准;第二部分：现场管理标准 ;一、企业形象标准 目的：统一全公司标识使用及VI识别系统，提升全员的品牌意识。 对象：能使用到企业标识的地方。 标准：下列范例为公司已识别的要求。;②企业服务品牌标识;③安全文化标识;（二）标准色;第三部分：检查办法 ;一、6S管理评价准则 ;1、整理实施 ;2、整顿实施 ;3、清扫实施 ;4、清洁实施 ;5、素养实施 ;6、安全实施 ;（二）整理、整顿、清扫要求;整理、整顿、清扫要求;整理、整顿、清扫要求;整理、整顿、清扫要求;（三）清洁要求;（四）素养要求 ;（五）安全要求 ;（五）安全要求 ; 6S管理应着重于现场（即发生问题的场所）、现物（即发生问题的对象）、现实（即发生问题的现象），以提升员工素质和企业形象为始终，立足于通过改变现实、整理现物、规范现场来创造一个整洁、高效的工作环境，使员工养成认真对待每一件事的良好习惯，从而塑造整洁有序、奋发向上的企业形象，形成追求完美的企业精神，并以规范的安全的习惯实现自发的规范的安全行为。 ;谢 谢