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一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟卷（3） 本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制定了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（ ） A：调动所有项目参与人的积极性B：降低项目的人力成本C：建立广泛的人际关系D：调动与项目相关的所有人员的积极性 参考答案：A项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，以实现项目的目标。与项目相关的所有人员范围太广，不是全部包括在项目人力资源管理范围内。C不是项目人力资源管理的目的。 2.建设工程项目总进度目标论证包括①项目的工作编码；②进度计划系统的结构分析；③编制总进度计划；④总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为（ ） A：①-②-③-④B：①-②-④-③C：②-①-③-④D：③-①-②-④ 参考答案：C建设工程项目总进度目标论证的几项工作存在着一定的先后顺序，通常的步骤如下先进行进度计划系统的结构分析，再迸行项目的工作编码、编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，再设法调整，故选项C正确。其他选项都违背了进度计划编制的基本程序，是不可能实现的。 3.根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施，属于（ ） A：施工环境的控制B：施工工艺的控制C：施工设备的控制D：施工对象的控制 参考答案：A施工生产要素的质量控制包括劳动主体、劳动对象、施工工艺、施工设备和施工环境的控制。其中施工环境的控制中对地质水文等方面影响因素的控制，应根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施。根据题意，本题选A。 4.单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于（ ） A：紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B：紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C：紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D：紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间 参考答案：C相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi-j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。 5.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　　）。 A：一周B：一旬C：一个月D：两个月 参考答案：C进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。第四版教材P59 6.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（　　）。 A：落实加快工程进度所需的资金B：改变施工方法和改变施工机具C：强化合同管理D：调整项目管理班子人员 参考答案：A经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。故选A项，详见第四版教材P58. 7.在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（　　）。 A：管理措施B：组织措施C：技术措施D：经济措施 参考答案：A( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；第四版教材P58 8.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）措施。 A：技术B：管理C：经济D：组织 参考答案：D组织纠偏措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整组织结构任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子。因此此题中的这种措施属于组织措施。第四版教材P58 9.工程项目质量的形成过程，在某种意义上说，也就是在遵循建设程序的实施过程中，对工程项目实体注入一组固有的质量特性，以满足（ ）的预期需求 A：法律法规B：工程合同C：明确以及隐含D：业主 参考答案：D第四版教材P163程项目质量的形成过程，在某种意义上说，也就是在遵循建设程序的实施过程中，对工程项目实体注入一组固有的质量特性，以满足业主的预期需求 10.（ ）的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。 A：事前控制B：事后控制C：div事中控制D：全过程控制 参考答案：C第四版教材P181~182事中控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的