瓦斯突出事故应急预案演练方案.docVIP

瓦斯突出事故应急预案演练方案 瓦斯突出应急预案演练方案 一、演练时间 演练时间安排：2011年1月25 B 9时 一、演练冃标和范围 1?演练冃标 在开挖工作面发生乩斯突出的紧急情况下，能够迅速、高效、冇序的安全撤离受乩斯突 出影响的区域，做好瓦斯突出灾害的防灾避灾和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一 步提高指挥部（项口部）领导和有关部门应对突发瓦斯突出灾害的应急反应能力，提高高 乩斯隧道施工人员的防灾避灾意识，一旦临灾能迅速冇序安全撤离避讣，最人限度地减轻 瓦斯突出灾害造成的损失，维护广人员工生命财产的安全。 演练范围 木次乩斯突出灾害应急预案演练的范围是：因地质构造，遇断层，机掘震动等因素的诱 发，轩盘岭隧道开挖工作而发生瓦斯突出，及时启动《瓦斯突出应急救援预案》，在指挥 长（项冃经理）的统一领导下，组织各相关部门各司其职，在调度室用最短的时间组织隧 道内所有施工人员快速有序安全撤离，尽快采取防灾减灾有效措施。 三、 演练规则 瓦斯突出灾害应急预案演练T作遵照： 1、 以人为本、避让为主的原则； 2、 统一领导、分级负责的原则； 1 3、 反应迅速、措施果断的原则； 4、 部门配合、分工协作的原则。 四、 演练方案 （一）应急预案演练背景 轩盘岭隧道开挖掌子而在打钻时出现哨声、风声、蜂鸣声；工作而片帮、掉硏、岩层开 裂；钻孔变形、垮孔、顶钻、钻机过负荷等；温度降低、岩墙发凉。 （二）应急预案演练的组织 应急预案演练的组织机构为抢险救灾指挥部设在指挥部，并由下列人员组成：指挥长刘 立红负总责，任事故抢险救灾总指挥；分管安全的副指挥长杨录志、总工程师李俊刚任副 总指挥；指挥部工程部副部长唐凡、安质部长龙成、物资部长漆有东、协调部长卢兵、计 材部副部长陈云光、在、综合部长曹新春、安质部安全工程师罗兵、项冃经理向学刚、张 菲、项目总工唐涛、雷鸿等为成员。 项LI部应急救援机构： 一项冃部： 组长：向学刚（项冃经理、现场演练总指挥） 副组长：唐涛（项冃总工）代勇（项FI部书记、工会主席）张万勇（项冃副经理、架 子队长）王诗黔（项H副经理、安全总监） 成员：陈林（项冃部安质部长）、游章强（项冃部工程部长）、刘勇（项冃副总 工）、郝勇（架子队技术主管）、陈昌文（救护队队长）、刘元毅（瓦斯检测负责 人）、龚应平（项冃部物资部长）、李2植禾（项冃部机电负责人）、张胜忠（项冃部 综合部长）、刘浩（项FT部调度）、陈孝忠（综合部副部长）、柯人洪（隧道施工现场安 全员） 三项L1部： 组长：张菲（项冃经理、现场演练总指挥） 副组长：雷鸿（项冃总工）薛人玖（项FI副经理、安全总监）成员：张曙光（项冃部 安质部长）、胡怀冇（项H部工程部长）、胡南平（项H部物资部长）、饶蜜（项H部综 合部长、调度）、何荣浩（项目部安全员）、张发明（架子队长）、李雄平（救护队 长）、甘文峰（架子队技术主管）、王定辉（瓦斯检测负责人） （三） 事故发生后通报程序 发生事故应立即按顺序召集的单位和个人名单（附表1）。通知顺序为：知情人一调度室 -救护队一值班领导一安质部门一总工程师一集团公司调度室一指挥部（项U部）其他领 导一医院一指挥部（项忖部）和关科室。 （四） 应急预案演练的实施步骤 应急预案演练预备工作，召开应急预案演练预备丁作会议。 会议由指挥长（项LI经理）召集，分管生产的副指挥长（项U副经理）、总工程师任副 总指挥；副总工程师、指挥部（项忖部）各部门负责人、安质部全体人员、通风工长、救 护队长、开挖班班长、物资部长（含项U部）等为成员参加（会议时间暂定12月20 H 9 时在一项目部会议室召开）。 会议内容： 3 （1） 指挥长讲话，通报进行瓦斯突出灾害应急抢险救灾预案演练工作的L1的意义、标 准要求及冇关部门的工作任务等情况。 （2） 廉谈应急预案演练方案实施的有关问题。 （3） 演练工作分工： 抢险救灾指挥部职责： 发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；组织指挥救援队伍实施救援行 动；向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必耍时向冇关单位发出救援请求；组织事故 调查，总结应急救援工作经验教训。 指挥部人员分工与职责： 指挥长（项目经理）：是救灾的全权指挥者，在总工程师和救护队的协助下，制定营救 遇险人员和处理事故的救援计划。 总工程师：是指挥长（项LI经理）处理事故的笫一?助手，在指挥长（项U经理）领导下 组织制订营救遇险人员和处理事故的救援计划。副指挥长（副经理）:根据营救遇险人 员和处理事故处理计划，负责组织好处理事故所需的工人待命，及时调集救灾中所必须的 设备材料，并由调度室工程师严格控制迹入隧道人员。 副总工程师：根据指挥长（项tl经理）命令，负责某一方面的抢救工作。 安全总监：根据批准的营救遇险人员和处理事故作战计划，以及按照《煤矿