HC3I下载医院成本核算管理信息系统.pptxVIP

医院全成本核算管理系统; 目 录;成本的基本概念;成本的概念体系;4、直接成本和间接成本： 直接成本是与成本对象直接相关，能够经济而方便地追溯到各个成本对象的成本；（发生在科室的人员经费、材料费等） 间接成本是与成本对象相关，但不能经济而方便地追溯到各个成本对象的成本。间接成本需要通过成本分配的方法分配给成本对象。（交通费、维修费等及分摊给临床等科室的管理成本、医技科室成本等） ;5、完全成本：完全成本是成本对象的直接成本加上相应间接成本的合理份额形成的成本。完全成本是一项产品或服务的实际成本，是计算盈亏的依据之一。 6、总成本和单位成本 7、成本动因：成本动因是影响成本的重要因素。成本动因的变动会导致相关成本对象总成本的变动。 ;医院成本核算对象的分层和分类;医院总成本;二、医院成本核算的重要意义;为什么要推行医院全成本核算？;大势所趋;《意见》要求;医院面临的外部环境;医院内部环境;成本核算是对财务会计的补充和完善;对医院的实际效应;医疗机构实行成本核算的目的;医疗机构实行成本核算的目的;医院成本核算的意义;开源节流是我们的应对措施;成本降低10%，收益就翻一番;降低成本的效果比增加收入更具含金量;产品介绍;产品介绍;一、医院全成本核算的理论基础;二、核算方法;（一）、采用完全成本法;（二）、分项逐级分步结转法;（三）、成本项目的选择;三、全