软件项目管理课程设计实验报告.docxVIP

贞脚. 贞脚. 贞脚. 贞脚. 专业班级：软件工程131班 =王凯 学号:139074159 指导教师=伟 2016-05-13 我们生活在一个快速变迁，社会经济大跨步向前迈跃的时代，市场经济突飞 猛进，形成了一个多元化市场。在信息系统集成行业中，人们越来越认识到了项 LI管理的重要性。只有通过不断的学习和进行科学化的实施项訂管理，才能使我 们在整个项□中满足项LI要求，降低项H成本、缩短项LI丄期、确保项LI质量， 最终达到用户需求和保障公司的利益。项U管理包括项U围管理、项U时间管理、 项II成本管理、项LI质量管理、人力资源管理、项LI沟通管理、项II风险管理、 项U采购管理和项U整体管理。 项U整体管理包括保证项U各要素相互协调所需要的过程，它需要在相互影 响的项LI LI标和方案中做出平衡，以满足或超出项LI干系人的需求和期望。 项U整体管理是在计划实施执行中将项U整体讣划LI标按步实施展开并转 变成项LI产出物的管理过程。是一项从项U开始到项U结束的全局性管理丄作。 实际执行项LI时，为了更好完成项U标、任务和讣划，我们还要在项LI管理中进 行综合变更控制。项目整体管理可使用于项目管理的每个阶段。 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1、 项目概述 1 \o Current Document 2、 丄作任务（Stat