工程四大主材如何做到不浪费.docxVIP

工程四大主材如何做到不浪费 “省”，并不是说“偷工减料”，而是通过对施工材料进行有效的管理，最大限度提高利用效率、减少浪费，这是降低工程成本、创造良好经济效益的必由之路。当前建筑工程行业利润单薄，然而，多数项目在施工过程中还是不重视成本控制，材料管理意识淡薄、材料普遍浪费大而利用效率低。本文针对这个问题，分享优秀企业的解决方法，以及对现场四大主材的具体要求，供工程朋友们参考。 整体解决方法 1、整个项目以项目经理为总负责，以材料部牵头，统一协调、管理材料的采购及收料工作。完善各种制度特别是经济责任制。做到责任明确，落实到人。 2、抓好材料源的质量控制，加强抽验力度，并成立管理小组监督材料质量