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Word文档下载后（可任意编辑） 集团直管干部安全培训心得体会 一、明确职责，层层落实安全责任。要坚固树立安全第一、预防为主、综合治理方针，坚固树立管生产必需管安全、管业务必需管安全的理念。始终坚持单位领导一岗双责，明确主要领导对安全生产总负责，分管领导抓安全生产是主要职责，层层落实责任。落实生产单位安全生产主体责任，明确考核目标和考核制度，制定考核方案，把安全生产责任落实到每个单位、每个层面、每个环节、每个岗位。 二、建立完善企业安全生产各项管理制度。做到有章可循，针对本企业特点和类型，定职、定岗，抓好安全防范制度的落实，抓好各项措施的落实。  三、加强培训教育，提高企业员工的安全素养。仔细组织学习贯彻安全生产法律法规、方针政策及集团公司有关文件和安全生产会议精神，有打算有重点实行多种形式组织培训、演练，不断强化员工安全生产技能，不断提高员工安全防范意识。  四、加大检查管控力度，确保安全无事故。对资金、邮件、网络、车辆等重要领域重要环节实行制度化、常态化安全检查，对易出现问题的岗位或环节实行常常性专项治理，检查中要全方位覆盖，不能走马观花，不能有死角，不能有隐患。对易发生问题要制定有效措施，抓好整改，做到防微杜渐。  五、强化责任落实，完善长效管理机制。要仔细学习贯彻习近平总书记有关安全生产工作的重要讲话和重要批示，明确安全生产主题责任，建立安全生产责任体系，完善安全工作制度措施，严格安全生产责任追究，做到抓工作必需抓安全，抓进展必需抓安全，以红线就是生命线和零容忍的看法抓安全生产工作，要把安全生产工作与业务开展同进行、同考核、同检查，在目标考核中，对安全生产工作实行一票否决，确保安全无隐患，确保安全无事故。  安全生产，人人有责。只有每一位员工都扎扎实实地遵守和落实安全生产各项制度规定要求，站在敬畏生命、守护生命的高度，共同坚守红线，绝不逾越红线，才能把安全生产的愿望变成美妙的现实。