农民职称评定规范化.docxVIP

PAGE PAGE 1 农民职称评定规范化 为使农夫职称评定工作更好地为发展农村经济、提高农业生产水平服务，为推进社会主义新农村建设供应人才保障，Y市人事局采取召开座谈会、深入乡（镇）村组调研等形式，对该市农夫技术人员职称评定状况及相关问题进行了全面调研。通过调研，摸清了基本状况，发觉了存在的问题，为进一步规范和加强农夫职称评定工作供应了牢靠依据。  一、存在的主要问题  （一）农夫技术人员职称评定总量不足，结构不合理  虽然一批农夫技术人员评定了职称，但总量还不多，与农村人口、农村劳动力和农村实用人才队伍总数比例不尽协调。另外，专业结构显得单一，大多以传统的种植和养殖业为主，农产品生产加工、经营管理及其他一些新兴行业的职称评定工作滞后。  （二）农夫技术人员对职称评定积极性不高，申报率低  1.宣传投入不到位。由于农夫技术人员高度分散，不少还长期离乡在外打工，大部分同志对评审的条件、程序等不了解，难以获得职称评审的详细信息。  2.缺少评审经费。农夫技术人员职称评审工作没有正常的业务经费，申报人员越多，基层组织单位的负担就越重。所以各县（市）区虽然按省、市的统一部署开展了农夫职称评定工作，但工作主动性不够，对开展这项工作底气不足。  3.农夫的积极性不高。企事业单位专业技术人员获得职称与其工资、福利、职务晋升等有着亲密的关系，而农村实用人才获得职称并不能为其立刻带来明显的收益。  一些农夫技术人员片面地认为，评职称与不评职称都一样，该干啥还干啥，没有什么实惠，参与的积极性不高。  （三）农夫技术人员职称评定工作没形成规范的管理体制和运行机制  1.农夫专业技术职称评定工作没有做到制度化、经常化。刚开头由科协组织评审，后又在农业局组织评审，近几年各级人事部门依据其职能组织实施农夫技术人员的职称评定工作，出现了多个部门管理的现象，其间中断几年，缺少连续性，没有像企事业单位专业技术人员职称评审那样制度化、经常化。  2.农夫技术人员职称评定工作没有纳入人才评价体系。由于重视程度不够，长期以来农夫职称评审工作游离于人才评价体系之外，无论是研究制订工作计划还是部署人才工作时，没有将其纳入视野，处于可有可无或者是可搞可不搞的状态。  （四）虽然评定了一定数量的农夫技术人员职称，但评后管理和使用不到位  1.缺少相应的优待政策和待遇。  这样一来，农夫技术人员没有切实感受到拥有职称的优势所在，导致了对申报评定职称的积极性不高。  2.缺乏相应的管理制度和方法，重评定轻管理的现象比较普遍。  绝大多数获得职称农夫的技术档案没有建立，相关资料没有专人负责收集和管理。农夫职称评后管理工作没有准时跟进，有的评上几年了，该种地还种地，该打工还打工，和以前没有什么区分，没有得到社会上认可，并不被人重视，从而影响了农夫技术人员的积极性和自身能力水平、专业特长的发挥。后续的业务学问培训也没有准时跟进，直接影响其技术水平的提高。  3.详细实施环节有待完善。没有把农夫职称评定工作引入到农村实用人才的培育、选拔和使用的各环节中，相互脱节，农夫职称的激励作用没有发挥出来。  二、对策分析  （一）加大宣传力度，提高对开展农夫技术人员职称评定工作重要性的熟悉  Y市各级人事部门及相关业务部门要提高对农夫职称评定工作的重视程度，加强舆论宣传力度，充分利用会议、广播、电视等形式进行宣传。要深入到各乡镇、村组，向广阔农夫技术人员宣传和讲解开展农夫职称评定工作的意义和相关政策，使基层政府、村干部和农夫自身都深切感受到农夫职称评定工作给农村发展和农夫技术人员本身带来的好处，得到他们的理解和拥护，引导农夫积极参与。农夫在取得职称后要获得更好的物质利益，必需面向市场展示自己的才能，以自己的真才实学从市场中寻求和实现自身价值。  （二）突出农夫特点，科学组织实施农夫技术员职称评定工作  1.加强领导，形成齐抓共管局面。针对过去农夫技术人员职称评定工作中存在的问题，要切实加强组织领导，Y市各级人事部门要在工作中充分发挥牵头抓总的作用，搞好相关政策方法的制定及综合协调指导，依据工作需要组建特地的领导机构，农业、牧业、科技等部门要根据各自的职责分工，积极参与，形成齐抓共管的局面。Y市各县（市）区还要依据相关要求组建特地的农夫技术人员职称评定组织，负责职称评定材料的审核和评定工作，选择熟识农业和农村工作，具有较高专业水平、公道正派的人员担当评委，确保农夫技术人员职称评定工作的质量。  2.服务为主，简化农夫技术员职称评定程序。在农夫技术人员职称评定过程中，要充分考虑农夫技术人员的特点