- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;主要内容:;一、国际竞争力的内涵及其理论研究现状 ;一、国际竞争力的内涵及其理论研究现状 ;一、国际竞争力的内涵及其理论研究现状;一、国际竞争力的内涵及其理论研究现状;二、国有商业银行国际竞争力现状的实证分析与综合评价 ;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:13:3610:13:3610:137/12/2021 10:13:36 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:13:3610:13Jul-2112-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。10:13:3610:13:3610:13Monday, July 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2110:13:3610:13:36July 12, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202110:13:36 上午10:13:36七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:13 上午七月-2110:13July 12, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/12 10:13:3610:13:3612 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:13:36 上午10:13 上午10:13:36七月-21
;二、国有商业银行国际竞争力现状的实证分析与综合评价;(一)国有商业银行现实竞争力分析 ;(一)国有商业银行现实竞争力分析;(一)国有商业银行现实竞争力分析;(一)国有商业银行现实竞争力分析;(一)国有商业银行现实竞争力分析;(一)国有商业银行现实竞争力分析;(一)国有商业银行现实竞争力分析;(一)国有商业银行现实竞争力分析;(一)国有商业银行现实竞争力分析;(一)国有商业银行现实竞争力分析;(一)国有商业银行现实竞争力分析;二、国有商业银行国际竞争力现状的实证分析与综合评价;(二)国有商业银行潜在竞争力分析 ;(二)国有商业银行潜在竞争力分析;(二)国有商业银行潜在竞争力分析;??二)国有商业银行潜在竞争力分析;(二)国有商业银行潜在竞争力分析;(二)国有商业银行潜在竞争力分析;二、国有商业银行国际竞争力现状的实证分析与综合评价;加权分析法 ;加权分析法;加权分析法;加权分析法;加权分析法;加权分析法;加权分析法;二、国有商业银行国际竞争力现状的实证分析与综合评价;历史回顾: 根据2002年末数据对8家银行的排名;三、提升国有商业银行国际竞争力的策略选择 ;三、提升国有商业银行国际竞争力的策略选择 ;三、提升国有商业银行国际竞争力的策略选择 ;三、提升国有商业银行国际竞争力的策略选择 ;三、提升国有商业银行国际竞争力的策略选择;三、提升国有商业银行国际竞争力的策略选择;三、提升国有商业银行国际竞争力的策略选择;三、提升国有商业银行国际竞争力的策略选择;三、提升国有商业银行国际竞争力的策略选择;三、提升国有商业银行国际竞争力的策略选择;三、提升国有商业银行国际竞争力的策略选择;三、提升国有商业银行国际竞争力的策略选择;谢谢大家!
文档评论(0)