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工程监理工作计划范文5篇 　　新年的钟声已经敲响，我们需要不断加紧自已的脚步，跟上时代的步伐，不断学习，做好工作计划才能更好的适应社会。下面就是给大家带来的工程监理工作计划范文5篇，希望大家喜欢! 　　工程监理工作计划一 　　一、总体思路 　　在2021年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 　　二、近期工作目标 　　1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施; 　　2、督促施工单位抓紧组织施工力量; 　　3、协调施工单位之间的关系。 　　三、远期目标 　　1、进度控制目标 　　将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的2021年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 　　2、质量管理目标 　　(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 　　(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复