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- 2021-09-11 发布于湖北
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第十章 作业成本法
教学目的和要求
了解作业成本法产生的背景;理解作业成本法基本原理;掌握作业成本法的计算过程;了解作业成本法的优缺点;了解作业管理的分类和内容。
教学重点和难点
重点:作业成本法的计算
难点:作业成本法和作业管理在企业中的应用
教学内容
第一节 作业成本法概述
一、作业成本法产生的背景
(一)技术背景
(二)社会背景
(三)管理背景
(四)成本管理和成本计算的需求
(五)传统成本法的不足
二、作业成本法的基本原理
其基本思想是:“作业耗用资源,产品耗用作业;生产导致作业的发生,作业导致成
本的发生”。作业成本法是根据作业消耗资源的情况,按照资源动因把资源分配给作业,
再根据作业动因把作业成本分配到成本对象。
(一)资源
资源是支持作业的成本或费用来源,它是作业执行过程中所需花费的代价。
(二)作业
作业是企业为了提供一定数量的产品或服务而消耗资源的活动或事项。
(三)成本动因
成本动因是引起一项作业的成本发生变化的原因,主要分为资源动因和作业动因。
(四)成本对象
成本对象是企业执行各项作业的原因,是归集成本的最终点。
第二节 作业成本法的计算
一、作业成本法的核算步骤
(一)确定作业和作业中心
四个层次的作业及其作业动因
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