决策树、网络计划法作业例题.pptxVIP

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2.4.3网络计划法 1.网络图的构成 网络图用图形描述一项工程及其构成要素之间的逻辑关系。 一项具体的工程或任务由许多工序或活动组成,这些工序或活动按其工艺性和组织性的相互关系,依照流程方向,按其先后顺序,从左至右,用箭线和结点相互衔接地排列起来,即成为网络图。; 网络图由以下四部分组成: (1)实工序 指在一项工程或任务中的一项作业或一道工序,需要消耗时间和资源。在网络图中用实箭线表示。箭尾与箭头分别表示一项作业或一道工???的开始和结束,箭线的长短与消耗的时间及资源无关。 (2)虚工序 为了清晰的表达工序之间的逻辑关系,在构造网络图时增加的工序,它不消耗时间和资源,在图中用虚箭线表示。; (3)事项(结点) 表示工程或任务所处的状态。在网络图中,表现为工序之间的结点。一个网络图只有一个始点和一个终点。用标有数字的圆圈表示。 (4)线路(路径) 线路表示一项工程或任务从开始到结束所经过的一系列活动的过程。在网络图中,线路是指从始点顺着箭线的方向直到终点的通道。在网络图中一般都有若干条线路。;;工序名称 ; (2)根据表中所列资料绘制网络图;;3.计算网络图时间参数,确定关键线路及总工期 (1)结点的最早开始时间 是指由结点开始的各工序最早可能开始作业的时间,用Tes(i)表示,在图中是用 Tes(i)表示。结点的最早时间计算应从网络图始点开始,沿着箭线的方向逐点相加,直至终点。一般规定始点结点的最早开始时间为零。如果结点前有多条箭线汇入,取到达该结点各条线路时间(从始点到该结点的各工序时间之和)的最大值。;? ; (3)结点时差 每个结点的最迟结束时间与最早开始时间之差,是可利用的机动时间,用S(i)表示第i结点的时差,计算公式为: S(i)=Tlf(i)-Tes(i) (4)关键线路及总工期 时差为零的结点所连接起来的线路为关键线路。关键线路应在网络图中用双杆箭线或带颜色的箭线标出。关键线路上的各工序为关键工序。关键线路上各工序作业时间之和就是工程的完工总工期。;4.网络计划的优化与管理 网络计划不仅能清晰地反映各项作业的先后逻辑联系及所处的地位,而且还可以利用非关键线路上的时差合理地调整资源,降低成本;适当分解??键作业,采取平行交叉作业,缩短整个工程的总工期;对关键线路上的关键作业施以重点管理或控制,以保证按期完成工程等。关于这方面的优化与管理的详细内容和方法可参阅有关专著。 ;P47 第6题 网络计划法; 某厂现有设备已经落后,需要更新,厂内有两种意见:一种认为应该立即更新设备,并扩大生产规模;另一种认为市场形势多变,不如先更新设备,三年后再根据形势考虑扩大生产规模问题,这样就有两个方案:一是更新设备,并扩大生产规模,二是更新设备,三年后再决定是否扩大生产规模,已知资料数据如下:(1)现在更新需要投资35万,三年后扩大另需40万。 (2)更新同时扩大,需60万。 (3)只更新设备,销路好每年可获利6万,不好每年获利4.5万。 (4)如果更新设备和扩大生产同时进行,销路好的情况下前三年每年获利12万,后七年每年获利15万。销路不好的情况下每年获利3万。;

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