应收账款清欠会议纪要.docVIP

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应收账款清欠会议纪要 XX 公司召开结算清欠工作专题会议 经营清欠部门联动,定指标严奖惩,有效防止前清后欠。 6月24日,XX公司经营管理处和清欠办联合组织召开了结 算清欠工作专题会议。 XXX 总经理、 XXX 副总经理、 XXX 副总经理及结算清欠责任人参加了会议,会议由 XXX 副总 经理主持。 会上,通过图文并茂的幻灯片形式对 XX 个已竣工未结算 工程和重点清欠工程项目逐个进行了梳理,深入分析了原 因,确定了下一步采取的有效措施。同时,依据责任书对 X 位结算责任人和 XX 位清欠责任人进行了现金奖罚,并签订 了新的 XX 份年度结算责任书和 XX 份年度清欠责任书。 会上, XXX 副总经理指出,要加大对已竣工项目的清欠 力度,确定了下一阶段的清欠重点,如 XXXX 艺术中心项 目和 XXXX 基地项目。同时要求对在施工程项目进行梳理, 进行合同履约检查,防止前清后欠。 会上, XXX 副总经理在分析梳理竣工未结算项目现状和 原因的基础上,要求为保证结算工作及时顺利进行,技术部 门和经营部门要有效联动, 即工程完工后技术部门及时通知 经营管理部门组织结算工作。 最后, XXX 总经理肯定了前一阶段的结算和清欠工作, 并对今后工作提出了要求,一是要按照责任书的内容,严格 执行既定标准进行奖罚; 二是要加大重点在施的大型工程和 已竣工久拖未决的金额大 的结算清欠力度。 篇二:理工大厦清欠工作会议纪要 理工大厦清欠工作会议纪要 会议时间 :2007 年 12 月 26 日上午 11: 00 会议地点:公司主管财务副总经理办公室 会议主持:王桂琴 会议记录:尚晓辉 参会人员:公司副总经理王桂 琴、天津均豪公司总经理马浩信、企管中心法务高级经理 尚晓辉 会议主要内容: 关于理工大厦的清欠工作会议,确定近期工作任务 : 王 总: 首先请尚经理介绍一下理工大厦清欠工作目前的进展状 况。 尚经理: 首先,理工大厦确权一案, 经过我们多日的调查取证工作, 我们法务的意见是此诉讼意义不大,且败诉风险较大,相关 的法律建议之前已报送于总与王总。 其次, 对小业主的诉讼工作已经开展, 根据前期的诉讼计 划,我同马总圈定了 6 户诉讼对象,目前已立案诉讼两户, 诉讼金额累计 60 万元,其余 4 户诉讼目前存在如下法律障 碍: 4 户中,有部分小业主没有与我公司签订业主公约书,即 使有签订公约书,但目前该公司已经被工商局注销或吊销, 也就是说对方的诉讼主体不确定,此案件中,目前适格的主 体应为:实际的房屋占有人、使用人或者被注销或吊销公司 的权力承接人。 王总:如何解决这一问题。 尚经理: 可以要求理工大厦的产权代表方披露及出具, 我 们所要求的物业费,在这个欠费期间使用、占有该房屋的主 体及主体证明,包括该主体被吊销或注销后,新的主体的证 明,获得这些主体证明后,我们方可以立案。 王总:理工大厦的清欠工作, 于总、 徐总非常重视, 同时, 现已有部分小业主要求退还押金,给我公司造成的压力很 大,我要求在座各位一定要对此项工作引起重视,现在我们 确定每月召开两次清欠工作会议, 以便及时沟通工作进展情 况,保证清欠工作顺利开展进行。马总,尚经理提出的证明 您可以提供吗,多长时间内可以提供? 马总:我可以找理工科技公司出具,元旦前可以完成。 王总:我认为, 与其要找理工科技公司出具证明, 不如要 求理工科技公司将全部存在主体问题的欠费业主都开具主 体证明,以节约工作时间。 尚经理: 最晚明天晚些时候, 我可以向马总提供存在问题 的主体名单。 王总:好,那马总您应该在 08年 1月 3日前,将适格的 主体情况摸清以及开具相关主体证明。 马总:可以。 尚经理: 另外,我认为还有一事应向公司汇报: 理工欠费 业户中, 对济鼎餐饮公司已通过诉讼, 法院判决其应支付 70 万元的物业费,对浦记公司已通过诉讼,法院判决其应支付 22 万元的物业费,对这 两公司的诉讼已进入执行阶段,在执行阶段中,我们法务 付出了很多努力,但对这两公司的财产线索始终无法查清, 现法务工作量大,且任务多,我们没有精力及时间继续调查 上述公司财产线索,希望公司对此事予以关注,以避免流失 公司重大债权,建议公司找专业调查公司继续清欠。 王总: 此事公司应给于关注, 但此事会涉及费用问题, 请 马总将此事与理工方面沟通, 看此费用能够作为清欠成本列 支。 马总 :此事我负责与对方沟通。 王总:希望各位,尽心尽力, 尽快解决理工大厦遗留问题。 篇三:XX总经理在XX公司清欠工作会议上的讲话 采取措施 加大力度 精心组织 确保公司清理外欠工程款工作取得实效 —— XX总经理在20 XX年 x月 x日公司清欠工作会议上的讲 话 同志们: 公司召开这次会议的主要任务是, 安排部署清理外欠工程

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