小米公司pest分析报告.pdfVIP

.. . . .. 文山学院 小米公司简介 一. 小米 即 北京小米科技有限责任公司 。小米公司正式成立于 2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。小 米公司主要就是销售小米手机 ，小米盒子， 小米电视 ；小米公司次 要产品为小米平板、小米路由器、小米移动电源、小米随身wifi、米 键等诸多数码产品及配件产品。 二.运营状况 （一） 中国手机制造商小米称2014年收入翻了超过一倍，仅一周后， 它被誉为世界上最有价值的创业公司。 （二）2012 年全年，小米手机销量达到 719 万台，含税收 入 126.5 亿元。2013 年全年销量 1870 万台，含税营收超过 300 亿 人民币。在 2013 年中国企业领袖年会上，雷军以“99%”的把握承诺，2014 年小米营收会达到 500 亿。 （三） 小米做到了，2014年数据统计小米的中国销售量达到了6112 万台，在智能手机市场占到了12.5%的市场份额。较小米公司2013年的1870 万台增长227%，含税销售额743亿元，较2013年的316亿元增长135%。 （四） 市场研究机构 IDC 今天公布了 2014 年第四季度中国智 能手机市场调研数据，小米的智能手机出货量名列第一，市场占有率达 13.7%， 排名第一，苹果、华为、联想和三星分列第 2 至 5 名。按照 2014 年 学习参考 .. . . .. 全年出货量计算，小米公司以 12.5% 的市场份额力压三星、联想、华为、酷 派，成为中国最大的智能手机厂商。 三.公司的愿景、使命和战略 （一）愿景 研发立本，整合互联网资源和优势，成为中国式的“苹果公司”。 专注于MIUI 系统，尽可能做到跨平台，成为中国式的“Google”。 （二）使命 1.经营主线：小米公司主要专注于手机产品开发研究与生产，是目前国产 手机的领跑者。2.经营目的：客户忠诚度：小米致力于向客户提供最高质量的 产品、服务和解决方案以及更多价值，以赢得客户信任。 利润：小米手机基 本上是零利润售机，不过也必须要保障后期获得足够的利润来支持公司的发展 壮大，为公司的其他项目提供资金支持。市场领袖：小米公司致力于不断开发 和改进更出色的产品，同其他品牌竞争，成为国产机领头羊，成为发烧友的最 爱，带领国产手机走向世界。对员工的承诺：小米没有严格的等级制度，每个 人都是小米的主人公，都要从工作中获得满足感和成就感。3.核心价值观：不 与已存在的智能机抢客户，而是通过服务与销售软件的形式盈利，避免在市场 占有率的直接碰撞。利用自身较低的价格，获取客户，而后从已有的客户身上 赚取利润。 四.总体战略 总体策略是企业最高层次的战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以 竞争的经营领域，合理配置企业经营必须的资源，使各项经营业务相互支持、 相互协调。小米手机一经推出就遭遇消费者的疯狂抢购,发展前景一片光明，应 选择发展战略。遵循“产品——市场战略组合”矩阵模型，扩大市场份额，实 施多元化战略。具体要做到以下几点：（一）重视产品质量。质量是品牌知名 度最好的招牌。在产品的设计中需要设计人,根据现有情况精益求精,不放过任 学习参考 .. . . .. 何一个可能的问题点。（二）加大公关力度。企业想要树立品牌知名度是必然 要投入资金的,企业可以加大平面广告的投放力度, （三）开发新产品，在现有 市场上推出新产品，实行多元化战略。