2021年度在工作总结暨表彰大会上的讲话.docxVIP

Word版本，可编辑修改 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2021年度在工作总结暨表彰大会上的讲话 2021年度在工作总结暨表彰大会上的讲话各位领导，员工同志们，大家下午好！2021年，公司上下一心、努力拼搏，克服疫情带来的不利影响，主动寻求进展与突破。审时度势，部署实施打造铁军团队和聚焦特色价值服务的双轮驱动战略，大市场大经营工作推动踏实有力，监理服务品质稳步提升，管理与技术创新成果丰硕。广阔员工在向上文化的引领下，精神面貌奋勉昂扬，各项工作取得了新成绩和新进展，进一步彰显了高新监理的硬核实力和品牌价值。1.迎难而上，主动作为，经营工作成效显著 开年伊始，新冠疫情一度打乱了公司年度整体工作的规划和部署。面对严峻困难与挑战，我们准时调整经营工作策略，创新方法，深化践行大市场大经营理念，各项经营指标取得了亮眼成绩。这些成绩的取得，是公司经营部门和其他职能部门协同作战、各下属单位与项目部共同努力的结果。公司先后完成等地以及中国石油、中国移动的业务准入备案，并主动推动相关区域业务开展，持续跟踪的甘肃丝路文化旅游项目已取得阶段性进展。全年承接了等超高层建筑项目，第三污水处理厂、国际社区污水处理厂、西南郊引水工程、美好林带等民生工程项目，还承接了等一批具有专业特色的项目。经营管理水平明显提升。重点遗留问题挂牌督办的作用得到有效发挥，新的客户管理体系已经构建并开头实施，业务收入统计管理愈加科学和规范，投标工作也更加精细化。司法鉴定业务完成了陕西8个地区法院对接，司法鉴定中心目前已经正式挂牌成立并取得累累硕果。2.聚合价值、共同成长，提升铁军战斗力，焕发团队新活力2021年，公司立足长远进展，围绕铁军团队打造，全面策划人才战略，有序推动梯队建设、薪酬体系、培训体系等方面的改革和创新。公司领导层以身作则，加强理论和业务学习，进一步提升修为和境界。聚焦中层干部管理理念更新，提升力量和视野，公司讨论制定了《管理队伍强化建设方案》，策划组织了系列培训研讨活动。为加速基层员工成长、成才，巩固梯队建设成效，公司于4月份开启了其次期雏鹰、英才培训，将向上文化、OKR、沟通协调、执行力等内容融入课程。支配等职能部门骨干，下沉业务单位进行轮岗熬炼，为后备干部梯队积蓄力气。等一批青年干部经过岗位磨砺，渐渐成熟。经过充分酝酿，公司决定从今年起实施高层领导轮值制度，首任轮值常务副总经理赵总已经正式履新。上半年，云学堂培训平台正式上线运行，较好地发挥了与线下培训之间的互补作用，培训工作更加敏捷高效。聘请方面，我们努力克服疫情带来的影响，实行了云面试、伯乐奖等一系列措施，保障了企业基本的资源需求。结合实际和进展需要，公司还进行了员工薪酬局部调整，启动了监理人员力量素养模型优化等工作。3.持续提升服务品质，彰显监理工作价值过去的一年，公司主动贯彻为客户供应卓越工程技术询问服务的质量理念，以企业标准为依托，严抓关键环节质量检查验收，持之以恒提升工程实体质量水平。针对个别项目发生现浇结构质量事故以及监理存在失职缺位的状况，我们对相关责任人进行了严厉处理，并举一反三，准时开展全员警示训练，强化了大家的红线意识。在监项目平安生产形势整体比较平稳，未发生大的涉及监理责任的平安事故。我们以平安生产管理的监理履职规定的贯彻执行为主要发力点，统一认识并形成齐抓共管的良好局面。以中科院地球环境讨论所、火车站北广场综合改造等为代表的项目部，以及公司全体职工的平安履职力量在不断提高。日常内审检查过程中，持续关注关键工作、关键环节和监理履职的主动作为，对存在的突出问题，实行现场复核的形式督促整改，对消极懈怠的项目部和员工个人进行批判训练、严厉考核，全年先后通报处理不合格项目部7个。经过9个月的连续奋战，公司监理的10余所新建学校于去年三季度完美无缺收官，高新监理的铁军团队呈现了坚韧的韧性和钢铁般担当，圆满地完成了任务，为地方训练事业做出了应有贡献。公司被高新区管委会和总工会授予劳动竞赛先进集体，等同志被授予先进个人。总体来说，公司的监理服务工作连续保持了较高的水准，项目一线的同志们用激情和汗水呈现了高新监理人的风采，向社会和建设单位交上了满足答卷。交大创新港项目获得鲁班奖、中国安装之星，高新国际会议中心获得国家优质工程奖、中国安装之星，白桦林明天北地块等3个项目荣获长安杯。4.加速技术成果应用转化，创建创新型高新技术企业技术创新力量是企业综合实力的重要体现。2021年，公司被认定为国家高新技术企业，这是我们长期以来重视技术研发、持续加大投入的结果，充分体现了高新监理锐意向上、不断进取的精神特质，对于企业完善技术创新体系，加速成果转化和输出，实现特色价值服