叉车班一月工作总结.docx

叉车班一月工作总结 叉车班一月工作总结 PAGE PAGE19 叉车班一月工作总结 PAGE 叉车班一月工作总结这个月来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实和加强叉车日常平安操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度平安培训工作方案和提高叉车维修水平与质量。 这个月中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：“加强平安意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低本钱〞的要求!全班人员通过自身努力，平安意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点平安教育培训，有明显的成效。 通过这个月，叉车班按照20xx年制定的工作方案和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修本钱。叉车班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和方案。绩效如下： 1、全年培训合格率98% 2、叉车平安事故率为 0 3、人员流动率为6% 4、叉车使用率95%以上 5、叉车出入库运载量 1月份为：支装水万箱。五加仑万桶。空卡板/架万次。 6、叉车月度突发故障率控制在5%以下 7、日常保养和定期保养与及年审方案完成率100% 8、叉车月度费用： a)xx叉车未包括(2台xx电瓶车)：万元，比去年下降44%。b)xx、xx叉车：万元，比去下降5%。 柴油：叉车/发电机用油量为6400升，比去年下降了4%。节约费用为：3700元。 管理与措施： 1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查，例如;车辆卫生清洁、车辆性能平安检查与及填写车前点检记录。 2、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定。 3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障。 4、叉车除了日常保养外，我们制定了;车辆定期保养，车前故障风险预测，并对车辆故障维修、保养做数据记录。 5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必要的机械事故和平安事故的发生。因此，制定了班前车辆分配责任人，负责当班叉车使用情况的监督并做记录。 6、为进一步加强叉车现场管理，及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡，主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班，维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到：定人、定岗、定车操作。 7、费用控制与措施： a、车辆故障判断，要求准确性100%。 b、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和判断要求到达95%。 20余次， c、车辆零件质量控制，我们要求做到：有疑点的件不要，材料差的件不用为原那么。在使用车辆配件时，局部配件必须有保养期限，目的：确保配件因质量问题再次发生费用。 d、在叉车配件性价比上，尽力配合协作采购员对配件价格的评定。 e、对于局部配件可经维修或加工再生利用率要求到达100%。 存在问题： 1、20xx年新员工的技能培训和平安培训内容不够丰富。 2、在运作中，存在一些违规操作现象。 3、团队协作精神不尽人意。 以上是我叉车度的工作总结。我相信通过大家共同努力下，班组各项工作一定会落到实处，一定会呈现出一种良好的风貌，一定会更上一层楼，我将会用实际行动带着叉车班为这个目标努力而奋斗! 在车间主任的正确领导和相关部门和机修的大力支持下，通过包装n车间n线n班全体叉车同志的共同努力，我们在无违章、无责任事故保证行车平安的前提下，这个月共行驶21311公里;日出车115台次;其中日行300公里以上共98次;150公里以上197台次;假日出车80天;在跨部门的临时出车约60台次;修理车118台次;其中牵引车56台次; 在这个月里，包装n车间n线n班全体叉车同志能够自觉地抓、挤时间学习公司的会议精神和以“被人踩为代表，努力挤工资养白领为代表，以职工利益就是领导小费为xxxx的重要思想，深刻领会精神实质，在政治上能与公司高层保持一致。能努力学习科学文化、业务知识，不断提高自己的业务知识水平。 在工作中，全体同志都能够自觉严格要求自己、自觉遵守劳动纪律、认真学习交通法规、严格遵守交通规那么，并能够按上级要求坚持例会制度。能根据工作任务、季节天气变化及时召开会议增强平安行车仪式，做到警钟长鸣、常抓不懈。今年共计参加会议 真正做到了预防为主，起到了以防万一的效果。全年无违章、无责任事故，在保证了行车平安的情况下，我们共计出车1800台次，相当于平均每天出车5台次，累计节出车360天，相当于平均每月有8天假日在加班不能正常休息，有5名