工业企业建设状况与策略透析.docVIP

工业企业建设状况与策略透析 本文 江苏大中型工业企业研发机构建设的主要成效 1.规模不断扩大，企业创新平台体系基本建立2010年，江苏大中型工业企业5418家，建有研发机构的企业1964家，建有比例36.3%，居全国第二。研发机构的数量是2006年的2倍，建有比例提升了近10个百分点。从增长速度来看，2006~2010年，建有研发机构的大中型工业企业数年均增速18.9%，居全国第二（图1）。研发机构的增长速度快，发展势头好，初步形成了支撑企业自主创新的科技平台体系。图1六省市大中型工业企业研发机构建有比例（2010年，%）和年均增速（2006～2010年，%）2.资源不断集聚，持续发展基础逐渐夯实大中型工业企业研发机构凭借先进的设施条件和较高的研发水平，集聚了相当一部分科技资金，吸引了相当一部分高端人才和团队，承担了相当一部分企业研发任务。从资金来看，2010年，江苏大中型工业企业研发机构的经费支出达到了417亿元，是2006年经费支出总量的3倍。从人员来看，2010年，江苏大中型工业企业研发机构中研发人员数量达到16.6万人，是2006年2.5倍。3.能力不断提升，支撑作用初见成效大中型工业企业研发机构的创新产出不断提高，创新能力不断提升。在研发机构的有力推动下，2010年，全省大中型工业企业专利申请、发明专利申请分别达到31132件和8194件，是2006年的5倍和4.7倍；新产品产值、新产品销售收入达到9609亿和9387亿，分别是2006年的2.8倍和2.9倍（图2）。4.机制不断完善，创新创业活力逐步释放江苏大中型工业企业研发机构在技术创新和产品研发的过程中，不断创新模式和机制，创新活力进一步激发。一方面，在研发内容上，不仅在产业化和应用型技术上取得突破，也积极开展原始创新和前沿技术研发；不仅根据企业发展需求自选题目，也踊跃承担和参与国家及省市科技计划项目。另一方面，在创新模式上，积极加强联合创新和国际化创新，充分利用全球创新资源，加快提升国际竞争力。此外，江苏大中型工业企业研发机构加快推进技术创新与管理创新相结合，积极引进先进管理经验，管理的科学化和规范化程度不断提升。 问题和不足 1.企业创新意识比较薄弱近几年，江苏大力营造创新创业环境，加快建立以企业为主体的技术创新体系，企业的创新意识有了较大提升。但总体上看，企业的创新动力依然不足，依赖外部力量的意愿仍然比较强烈。2010年江苏大中型工业企业研发投入总额为551.4亿元，占销售收入的比重为1.06%，低于广东（1.18%）。同时，与自主研发相比，企业更加重视引进技术、更新设备，全省企业科技经费主要用于新上生产线或更新装备。因此，创新意识薄弱的企业大多没有建立研发机构的意愿和需求。2.规模和投入仍需扩大虽然江苏大中型工业企业研发机构建有比例居全国第二，但比居第一的浙江（54.4%）低了18.1个百分点（图1）；并且目前江苏大中型工业企业研发机构建有比例还不到四成，远远不能满足企业创新和产业结构调整的需要。虽然研发机构在投入的总量上比较大，但是单个研发机构的平均投入水平则较低，平均经费支出为1543万元，低于上海、广东、山东和北京，甚至低于全国平均水平（图3）。图32010年六省市大中型工业企业研发机构平均每个机构投入（万元）3.自主创新能力有待增强虽然江苏大中型工业企业研发机构发展迅速，部分研发机构已经突破了一些产业关键技术，但总体自主创新能力仍待增强，难以满足持续支撑产业创新发展的需要。2010年江苏大中型工业企业研发机构平均研发人员数为61.3人，低于广东、上海和北京，也低于全国平均水平；高层次创新人才更加缺乏，大中型企业科技活动人员中科学家与工程师的比例，比广东低13个百分点。2010年，全省大中型工业企业的专利申请、发明专利申请、新产品产值、新产品销售收入等总数都低于广东，其中发明专利申请数仅为广东的33.2%（图4）。图42010年江苏和广东大中型工业企业产出情况对比4.高水平研发机构引领不够不少知名跨国公司的研发机构都具有世界水平和全球影响，我国一些企业研发机构的实力也已也逐步接近，不仅推动了企业自身的发展，也引领了整个产业的发展。如华为已创建了分工明确的各类研究中心30多个，2010年的发明专利授权数达到2776件，占当年广东全省专利授权量的1/5。然而，建设研发机构，特别是维持一个研发机构高效运转需要持续的较大财力和人力投入，而技术研发的风险又比较大，一个企业如果没有较强的实力，很难建设高水平的研发机构。2010年江苏大中型工业企业实现产值占规模以上工业企业总产值的比例为59.1%，比2005年下降了5个百分点，而广东、上海、北京分别为66.3%、73.5%、76.7%；大中型工业企业平均利税率