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评比系数 AC 标准工时统计表 单元 品名 测量日期 测量人员 工序 工序名称 每次操作时间（s） 平均操作时间 (sec/次) 生产数量 (set/次) 评比系数 合计 宽放系数 标准工时 (sec/pcs) 目前工装夹具（台） 建议设备数（台） 建议人数 平衡工时 （sec/pcs） 努力度 熟练度 环境 一致性 1 焊接DC线 2 剪DC脚 3 贴灰白色软矽胶 4 装散热片 5 打螺丝 6 折麦拉片 7 装麦拉片/装屏蔽罩 8 包胶带 9 合盖 10 敲击测试/外观检查 11 盖章 12 装箱 13 14 15 平均or合计 总结资料 1.周期时间： sec 3.瓶颈时间： sec 5.每小时生产数量： PCS/H 7.总人数﹕ 人 9.生产每K需求小时： 2.瓶颈工序： 4.生产效率： 6.治具数量： 8.每班日产能﹕ K 10.生产治具套数： 备注 T:代表夹具/机器 1:标准时间=正常作业时间*(1+宽放率)=观测时间*(1+评比系数)*(1+宽放率) 1.1评比又称西屋法(Westing House System),是美国屋电器公司首创,主要从熟练度/努力度/作业 条件和作业一致性四个方进行评比. 西屋法评比系数总表 (A)熟练系数(SKILL) (B)努力系数(EFFORT) 熟练度评价基准表 努力度评价基准表 超佳 A1 +0.15 +0.13 A1 动作犹如机械作业 A1很卖力地工作,甚 A2 0.13 +0.12 A2 动作极为迅速,衔接圆滑 至忽视健康. 优 B1 +0.11 +0.10 A2有高度的技术,熟练程度高 A2速度不能持续 B2 +0.08 B1能正确地工作而不需要检 B1工作方法很有系统 良 C1 +0.06 +0.04 查/核对;有高度的适应性 ,动作快而有节奏 C2 +0.03 +0.02 B2十分有效的使用机械设备 B2动作熟练,并对改 平均 D +0.00 动作节奏快,工序正确 进工作很有热心 可 E1 -0.05 -0.04 C1可以指导他人提高熟练程 C1工作地布置进然 E2 -0.10 -0.08 度;完全不犹豫,可担任高 有序且有节奏作业, 欠佳 F1 -0.16 -0.12 精度的工作,动作相当迅速 并能适当使用工具 F2 -0.22 -0.17 C2相当稳定的速度工作,几 C2对工作负责并很 (C)操作环境Surroundings D一致性系数Consisteny 乎不需接受工作指导 乐意接受建议 理想 A D对工作有信心,对工作熟练 D保守虽接受建议但 B 得心应手,成果好但速度迟缓 不执行,有工作安排 C +0.01 E1对机械的用法相当熟练,有 E1勉强接受建议,工 大致的工作安排,但不具有 作时注意力不大集 E -0.03 -0.02 充分的信心. 中. F -0.07 E2偶尔发生失败,浪费时间, E2受生活不正常的 操作环境 1:温/湿/气/光对操作的影响; 但能自纠,不犹豫 影响,须摸索工作 2:车间片刻断料与模具重调对操作的影响 F1对工作未能熟悉,不能得心 F1有多作的动作,需 3:车间屯料对作业影响,如料架/托板不够用,空间释放等 应手,显得笨手笨脚适性差 摸索,工具使用不当 4:贮存容器不适,叉车/板材料架的寻找与搬运路线浪费等 F2工作犹豫,没有信心,常常 F2浪费时间较多,工 1:因找叉车/贮存容器或车间断料对作业连惯性的影响 失败,不具有工作的适应性 作迟缓懒散,工作 2:因工作台面或料架高度不适,工作中需托举导致手臂发酸 比较丧气与心灰 地布置紊乱 1.2 宽放分一般宽放与特殊宽放;特殊宽放是指因作业的特殊性,如作业构成/管理方法/布局等许可宽放 一般宽放15-30% 4-5% 私事宽放 温/湿/气/光 生理宽放 作业条件 辅具/工装/工具 4-9% 疲劳宽放 贮存容品与搬动方式 一般宽放 身体条件 与其它作业 作业宽放--由材料/零件工具设备及作业外因造成2-3% 作 人际关系 上司 宽放 业 其它部门人员 速 经济状态 公司保障 技/管宽放 2-4% 度 精神支持 升职的机会 小批量宽放 3-4% 在职培训 上司与同事的评价 特殊宽放 奖励宽放 1% 技术水平 企业文化的认同 机/模干扰的宽放 2% 熟练度 设备和操作性 不同作业人群的宽放 2% 身体与心脑的适应性 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00