道路硬化施工组织设计组.pdfVIP

一、施工组织设计 目 录 第一篇 工程概况 第二篇 设计依据 第三篇 项目管理 第四篇 施工部署 第五篇 主要施工方法、方案 第六篇 工程质量保证措施 第七篇 采用新技术、新工艺、专利技术 第八篇 各工序的协调措施 第九篇 季节性施工措施 第十篇 施工安全保证措施 第十一篇 现场文明施工措施 第十二篇 施工现场环保施工措施及维护措施 第十三篇 安全生产制度 第十四篇 工程交验后保修服务措施 第十五篇 附表 表 7.1 拟投入的主要施工机械设备表 表 7.2 劳动力计划表 表 7.3 计划开、竣工日期和施工进度网络图 第一篇 工程概况 本工程为沧县李天木崔庄村内道路硬化工程。为满足车辆运输交通 要求，拆除原路段并新建该段道路。新建道路面积为 54023m2，3:7 灰土 基层，混凝土道路面层，具体构造详见图纸 第二篇 设计依据 《城市道路工程设计规范》 CJJ 37-2012 ； 《城市道路路线设计规范》 CJJ 193-2012 ； 《城镇道路路面设计规范》 CJJ 169-2012 ； 《城市道路路基设计规范》 CJJ 194-2013 ； 《城市道路交通规划设计规范》 GB 50688-2011； 《河北省工程建设标准设计》 DBJT02 （73-77 ）-2012 ； 建设单位提供的其他相关资料。 第三篇 项目管理 第一章 管理目标 根据本工程实际情况， 投入精良的机械设备 , 先进的施工技术、 新工 艺，科学组织施工，合理安排。全部工程必须达到国家现行的工程质量 验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。 本工程的管理目标为： （1）确保“合格”工程 ； （2）安全目标为：杜绝重伤以上事故发生 第二章 项目管理机构配置 一、项目组织机构 本工程的项目经理部设工程部、质量部、安全部、计划部、财务部、 设备物资部、试验室、综合办公室，负责本工程项目的施工技术、质量、 安全、质量、计划、财务、物资设备保障、机械调配管理、材料试验与 检验、日常生活等工作，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。 二、岗位职责 ㈠项目经理部 项目经理部代表本单位对本工程实施施工组织、 指导、协调与监控， 对建设单位负全部责任。 ㈡管理职责 1、项目负责人 项目负责人直接负责本工程的组织指挥，传达建设单位、监理的指 令并组织实施，负责批准施工计划，全面组织实施，并根据工程进展， 适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。 ①项目负责人是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全 生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常 开展。 ②项目负责人是本工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量 体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。 贯彻执行国家方针、政策、法