广东动感地带品牌建设方案研讨.pptxVIP

激励新一代; 基于集团公司2004年的品牌指导意见, 探讨广东动感地带品牌建设方向。 整合行销工具和资源， 为领跑中国的广东动感地带注入可持续的创新动力。;内容提要;加速变化的移动通信市场;广东动感地带发展到第三阶段;市场的变化，客户群的急剧扩大，意味着品牌管理思维需要有新的转变;建立以“年轻族群主流价值观”为核心的品牌文化;内容提要;品牌检验前的准备工作;2003品牌消费者认知……;品牌检验前的准备工作;结论;;“我熟悉他但并不很了解他”;从品牌成功四纬度看品牌目前的位置;品牌核心问题; 满足了消费者的外在的喜好，但没有建立共同的价值观和信仰！ 单向的传播而不是互动式的交流！;和消费者建立“伙伴”关系;气味相投之外，了解对方的内心 有相同的价值观和信仰！ 更主要的是懂得相互信任、帮助支持和激励！;提炼“伙伴”关系下的 品牌新主张;; “激励新一代”，所展现的不再仅是一种作为通信品牌的利益性价值，而是积极的、进取的、激动人心的文化使命，它使品牌得以在一个更高的平台上去凝聚年轻人的力量，去整合各种资源，实现品牌价值最大化。;NIKE的成功启示;内容提要;我们的目标群;I am……;外在张扬不羁， 内心积极进取;在困惑中寻找独立和梦想;手机是时尚的标志之一。 很需要朋友的年龄，有强烈的沟通愿望。 开始自立，懂得为自己的前途打算。 开始形成对父母/家庭的责任