施工企业信息化应用之路.pptx

研讨内容;一、施工企业信息化的困惑;二、施工企业信息化道路;三、施工企业信息化的风险;四、软件公司与施工企业的反差;五、国内外软件公司产品理念;六、信息化难点;七、一家之言（一）;一家之言（二）;一家之言（三）;一家之言（四）;信息化的好处-国内的经验;我国中央大型企业信息化内容;我国大型企业集团信息化投入;项目管理信息化;一个平台、二大系统;网络平台;管理支持、技术支持、门户支持;（1）网络平台（一）;（1）网络平台（二）;（2）经营管理信息系统（OA）;（3）单项目管理系统;（4）多项目管理系统;（5）企业级项目管理系统;施工企业的困扰：;成本失控;管理失控;施工企业为什么要实施信息化;1．建设项目大型化、复杂化;2．外部竞争的压力;3．政府及发包方的要求;施工企业信息化的内在动力;1.建筑企业仍属微利行业;2.施工企业的管理难度越来越大;3.由施工企业自身特点所决定;4.提高决策能力与沟通效率的需要;5.施工企业存在大量信息不对称;信息不对称的后果;解决信息不对称的对策;6.提高企业法人管项目能力的要求;7.来自项目资源整合的要求;8.标准化、规范化的要求;9.建筑企业遭遇成长天花板;信息化的实质-诚信职责权明确;施工企业信息化的障碍分析;对信息化认识的角度不一;非程序化运作障碍;对信息化缺乏信心;对信息化缺乏信心;误解1-信息化是技术问题;误解2:信息化是形象工程;误解3:信息化可以买来;误解4:信息化是信息中心的事;误解5:信息化是CEO控制PM;误解5:信息化增加了麻烦;误解6:信息化就是买软件;误解6:信息化对PM没明显好处;施工企业信息化是一个系统工程;施工企业信息化阶段;年营业额在1亿元～5亿元;年营业额在5亿元～15亿元;15亿以上的大型企业集团;大中型施工企业信息化的途径 ;1．重塑信息化条件下的的组织文化;2.基于战略目标的企业信息化 ;基于战略目标的企业信息化;基于战略目标的企业信息化;3.完善企业法人治理结构;4．重新设计企业管理模式;5.重构企业管理流程;6.信息化的三位一体体制;6．建设项目信息的标准化;进行建筑企业信息化的建设要点： ;进行建筑企业信息化的建设要点：;进行建筑企业信息化的建设要点：;进行建筑企业信息化的建设要点：;进行建筑企业信息化的建设要点：;企业实施计划-长期规划分步实施;企业实施计划-长期规划分步实施;企业实施计划-长期规划分步实施;投资预算;信息化投资;企业与项目信息门户;信息化目标;信息化目标;信息化目标（一）;信息化目标（二）;施工企业信息化应用之道