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建筑经济成本管理问题及改进措施 摘要：在社会不断发展进步中，建筑行业进入全新发展阶段，建筑经济成本管理备受瞩目。建筑经济成本管理需要遵循行业规律，以科学性为目标，正确认识建筑经济成本管理的价值，剖析发展中存在的问题，构建有效的发展策略，切实提升建筑经济成本管理水平，维护企业经济效益与社会效益，保障较高的市场占有率，推动建筑企业实现长远与稳定发展。 关键词：新形势;建筑经济成本管理;常见问题;措施 建筑行业的可持续发展离不开经营利润的支持，因此，成本控制成为关键。建筑经济成本管理是工程项目管理的重要内容，需要重视科学控制与优化，依托现代化技术，强化成本数据的全方位整合，发挥信息化管理模式的作用，达到对工程建设质量的有力管控，全面提升施工效率，提高经济成本控制水平，增强企业综合实力，推动建筑行业的健康发展。 一、正确认识新形势下建筑经济成本管理的价值 （一）建筑经济成本的科学管理是增强行业竞争力的关键。对于建筑行业的发展，建筑经济成本管理工作需要结合自身发展实际，在明确建筑需求与要求的前提下，积极完善相关管理体系。基于此，建设资源配置水平更高，多种资源得到合理使用，与建筑工程标准相契合，与施工工期计划相符，强化对成本费用的有效控制，建设成本得以降低，更好服务于经济效益的获取，为企业市场占有率的提升准备条件，也是获取竞争优势的重要手段。（二）建筑经济成本的管理与建筑企业经济水平息息相关。通过执行强有力的建筑经济成本管理模式，能够更加透彻地分析企业发展实际，加速成本管理机制的组建，也是推动建筑成本管理向着规范性与科学性发展的重要途径。也就是说，只有依托科学的建筑经济成本管理，才能更加精准地发现管理中存在的不足，从而构建更具有针对性的发展策略，为成本管控的有序开展营造良好环境，避免不良因素的影响，提高成本管控的效率与质量。除此之外，建筑经济成本管理能够实现对财务风险的有效规避，避免企业遭受经济损失，是企业提升经济发展水平的重要影响因素。（三）建筑经济成本的科学管理有利于国民经济整体发展活力的增强。在国民经济发展中，企业经济行为发挥重要影响作用，也是彼此互动的结果。建筑企业依托有效的建筑经济成本管控，能够保证自身经济效益的获取，扩大市场占有率，提升市场竞争实力，构建优质的竞争环境，为国民经济活力的增强做出贡献，增强国民经济整体发展活力。 二、建筑经济成本管理内容介绍 （一）建筑成本预测是建筑经济成本管理的首要工作。成本预测是建筑经济成本管理工作的首要任务，是成本计划得以有序执行的基础。针对成本控制目标的形成，需要以成本预测为依据，发挥保障性作用，保证预测的严谨性，避免草率行事，综合招投标价格以及合同条款，实现对项目情况的全面分析。成本预测的目的是更加具体地呈现建筑工程资金需求水平，保证成本计划的合理性，制定合理的范围进行成本管控，以追求效益最大化。因此，成本管理需要以成本预测为首要工作，充分发挥多种手段的作用，维护成本预测的有序进行，切实提升预测准确性，强化对风险的有效规避。（二）建筑成本计划方案是建筑经济成本管理的依据。对于建筑经济成本管理，需要遵循一定规律，避免盲目性，以计划性为特征，依托施工内容，构建更具实效性的成本计划方案，充分考虑各种因素，成本计划方案是成本控制体系得以形成的前提，其与管理责任机制以及核算体系有着千丝万缕的关系。在建筑工程中，成本计划方案发挥指导性功能，只有保证运用科学，才能合理降低施工成本。另外，成本计划方案发挥根据的作用，是成本控制行为得以执行的依据。（三）建筑成本控制是建筑经济成本管理的重点，以建筑成本核算为管理手段。建筑成本控制是建筑经济成本管理的重点，需要以成本目标管理为方向，明确多种因素产生的影响，实施针对性控制与管理，形成更具指导性的解决措施，有效规避成本管理中出现的风险，达到对成本控制目标的有力支撑；一般情况下，建筑成本核算内容较多，常见的如会计、业务以及统计核算等方面。其中，占据主体地位的是会计核算，重点对建筑单位业务进行全面计量与分析检查，考察各项内容的合理性与有效性，发挥核算的作用，增强建筑经济成本管理工作的有效性；业务核算以项目建筑为基础，依托各个部门，构建极具配合性的核算制度，而后指导各项业务的正常进行，增强实效性；统计核算以业务以及会计核算的内容为基础，强调对建设项目建设期间的生产经营活动数据的真实反馈，促使建筑经济成本管理工作符合行业发展原则与规律，这对成本管理实效性的增强具有重要意义。 三、深入剖析工作中存在的不足 （一）缺乏对建筑经济成本管理的全方位认识。建筑经济成本管理工作的开展与诸多因素关系紧密，深受多方面影响与制约，使得其发展并非一帆风顺。在一些建筑企业中，管理层对建筑经济成本管理认