国企领导2018年终述职报告.pdfVIP

范文最新推荐 国企领导 2018 年终述职报告 国企领导 xx 年年终述职报告 更替、时光飞逝，xx 年年已接近尾声， 回顾我们这一年来的工作， 充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。 xx 年年是我公司经营 业绩大力提升的一年， 也是技术改造稳步开展的一年。 我们国网投标 处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分， 在各级领导的关 怀和支持下， 再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩， 提前 完成了公司下达的任务考核指标。 xx 年是国网投标处成立的第二个年头，对于主管处长来说，肩 负着一定的责任和压力， 面对公司下达的指标， 我们只有不断努力工 作、开拓进取， 完善各项工作进程，提高效率才能完成公司的经营指 标。今年主要从以下几个方面开展工作，并取得了显著成效： 1 ）责任明确，分工细化。我们主要负责国网的投标工作及与有 关国网的其它事宜， 其中标书制作是一个团队协作的过程， 需要花费 大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对 每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。 1 / 11 例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、 试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等， 所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升 了团队合作精神和凝聚力。 2 ）加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融 洽双方的合作关系。今年， 公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍 产品的优势和技改项目的进展。 通过几次投标结果来看， 我们在国网 的市场份额明显有所提高， 这得益于高层领导对国网投标处的高度重 视和关怀。 3 ）市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划 工作取得有效的进展。 公司营销能力的提升离不开市场宣传， 尤其是 在产品同质化竞争趋于激烈的将来， 我们点滴的基础性工作都会对公 司未来的发展产生影响。 10 月份，公司组织了 800kv 罐式断路器的 首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资 料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划活动取得 了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。 诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时， 也 存在着一些问题需要不断的克服和改进。 在标书的制作过程中， 由于 长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。 范文最新推荐 这种作风一旦形成， 将会对其他成员造成不良影响， 不利于团队的合 作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的 活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此，我们需要 创建学习型的组织， 要求每一位员工严格要求自己， 从各方面不断完 善，提高个人的综合素质和能力， 将来都能胜任谈判及商务合同签订 的工作。 当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果， 我们付出的辛苦有 所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下， 我们每一个员工的发展