驾校上半年工作总结.docxVIP

第 第 PAGE #页共3页 上半年工作总结 培训科隶属交通技师学院汽车驾驶培训学校下属的职能部 门O培训科的发展得到学校及校领导给予了大量的支持和关心。 在上级领导的关怀下培训科按照“做实、做强、做亮、做大争创 一流示范驾校”的方针结合当前培训市场的特点在院领导及校领 导的指导下开展了全新的驾驶培训模式一一预约计时培训改变传 统陈旧的培训模式。新模式的开启是我校驾驶培训体系改革一次 大胆尝试这也看出上级领导高瞻远瞩长远的战略思想方针。在实 践中预约计时培训是正确的得到众多学车者的青睐和称赞。与此 同时加强了内部管理提出了一种全新的观念：即朋友式的教学关 系拉近了学员与教练员之间的距离真正使学员感受到了快乐学 车。 培训科结合两个基地的经验对分校提出“分段计时电话预 约”的培训方式从而大大方便了学员改变了过去全天训练或半天 训练带来的诸多问题通过电话联系使许多长期因工作等原因不能 正常完成培训的学员完成了培训。在培训工作刚刚步入正常轨道 “非典”随之而来从员工到学员很心慌。在驾校领导的正确指挥 下培训科及时传达防非措施并制定出一系列方案组织发放宣传材 料制定预防措施包括发口罩、手套、消毒药水对学员进行全面登 记测量体温要求教练员不准外出在训练中要求路训车每回场一次 进行一次消毒桩训车每完成一个学员训练进行一次消毒。通过我 们上下的努力使员工能安心工作使学员放心学车在非常时期确保 了训练正常。 在安全工作中始终坚持“安全第一”的指导思想为了做好安 全工作把好安全关及时要求各分校每天对车辆进行一次检查登记 发现问题及时排除特别是对安全部件的检查决不放松。在对教练 员的安全思想教育上通过安全例会、周会进行安全宣传教育。同 时加大检查力度每周不少于两次上点、上路检查。特别是六月份 安全月中更是加强了安全的宣传教育加强了对车辆检查。由于领 导的重视上下一条心确保了在第二个安全生产月中没有发生重大 安全机务事故。上半年安全行车达3218000公里检查车辆12600 台次。 培训科在抓培训质量同时针对我校的质量目标重点加强桩 训、桩考的质量跟踪特别对5月份的桩考中出现的问题及时组织 有关部门在校领导的参预下进行分析原因。由培训科组织、制定 整改措施全面的对分校教练员进行为期一周的技能培训。在培训 中从学习安全生产法职业道德教育转变观念宣传教育驾驶教学培 训入手并进行理论考试、口答考试、倒桩考试将考试成绩与技能 工资挂钩。教练员通过培训增强责任心提高了服务意识在教学技 能上得到了很大提高。 上半年驾校共培训毕业学员2550人桩考合格率79. 65%路考合 格率 88. 25%O 在院及校领导的正确指导下取得了一些成绩但离上级领导的 要求离学校的目标还有较大距离特别是桩考的质量目标我们还要 继续努力。总结我科全体员工将总结经验采取有效措施提高桩考 合格率。我们将与时俱进本着“做实、做强、做亮、做大争创一 流示范驾校”的方针努力的工作。 培训科 二00三年七月七日