- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
不合格品控制及预防措施
一、不合格品控制
1、目得:通过实施木程序,防止不合格品得非预期使用与交付。
2o范围:适用于我公司承建工程得不合格品得控制。
3o职责:
3、1工程质量督查科就是本程序得归口管理部门;
2项目经理部负责对所承建工程方面出现得不合格品进行标 识、记录、隔离(可行时)、评审与处置。
4、 工作程序
4、1不合格品分为:不合格材料、不合格施工产品
4. 2不合格材料得控制:
4. 2。1收料、库房管理人员要清楚材料得性能、规格、数量, 要对所收材料进行仔细得检查与核对,如不符合要求,要当场拒收;对 于己卸入得材料,经检验与试验后发现材料不满足规定要求,检验与 试验人员要及时
您可能关注的文档
- HND商务文化和策略.docx
- IPsec-传输模式可休矣.docx
- 一建政实物总结资料.docx
- 一级安全评价师考试专业能力模拟考试题.docx
- 不合格品仓库管理规定.docx
- 不合格品控制程序中英文版.docx
- 不合格品控制程序中英文版本.docx
- 不合格控制程序-中英文版本.docx
- 不同伤害性刺激致大鼠痛感觉与痛情绪的比较.docx
- 不同年龄阶段孩子的精细动作训练方法大全.docx
- 北京市西城区2024-2025学年高二上学期期末考试历史试题 含解析.pdf
- 电力系统数字化转型2025年网络安全防护行业报告.docx
- 2025年工业控制芯片行业五年发展前景与挑战报告.docx
- 2025年全球跨境电商十年分析:市场拓展报告.docx
- 2025年碳交易扩容行业标准制定行业报告.docx
- 2025年数字货币五年发展:央行数字货币与加密货币行业报告.docx
- 2025年法律AIAgent行业发展趋势分析报告.docx
- 2025年碳交易市场五年机制调整与主体行为趋势报告.docx
- 2025年城市公共交通安全监管行业报告.docx
- 2025年智慧农业技术应用趋势分析行业报告.docx
原创力文档


文档评论(0)