不合格品控制及预防纠错措施.docxVIP

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不合格品控制及预防措施 一、不合格品控制 1、目得:通过实施木程序,防止不合格品得非预期使用与交付。 2o范围:适用于我公司承建工程得不合格品得控制。 3o职责: 3、1工程质量督查科就是本程序得归口管理部门; 2项目经理部负责对所承建工程方面出现得不合格品进行标 识、记录、隔离(可行时)、评审与处置。 4、 工作程序 4、1不合格品分为:不合格材料、不合格施工产品 4. 2不合格材料得控制: 4. 2。1收料、库房管理人员要清楚材料得性能、规格、数量, 要对所收材料进行仔细得检查与核对,如不符合要求,要当场拒收;对 于己卸入得材料,经检验与试验后发现材料不满足规定要求,检验与 试验人员要及时

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