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行政人事部 工作范围及流程框架
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行政人事部 工作范围、工作流程框架 一、工作范围:
1. 办公用品采购
2. 重要文件、外来公文管理
3. 企业注册年检
4. 安排执行员工福利、文娱活动
5. 制订、执行规章制度、行政公文
6. 人事管理
7. 公司大事记、会议纪要
8. 会务服务
9. 印鉴、信件使用管理
10. 电子设备管理
二、工作流程:
1. 办公用品采购流程:按照标准拟订采购计划——逐级审批——采购——入库——发放登记核对
2. 重要文件、外来公文管理流程:取得相关文件——登记编号存放——相关人员登记取阅——阅毕还回并登记
3. 企业注册年检流程:了解年检要求——按期注册年检——核对入档保存 4. 员工福利、文娱活动流程:
文娱活动:统计参加人员数量——安排场地——提前通知参加人员——现场组织与善后
福利:传统节假日、暑寒期、员工生日、三八节等——请示上级批准——发放
相关福利;
5. 制订、执行规章制度、行政公文流程:根据企业管理需要——制订相关规章制度、行政公文——报批确认/传阅——执行——反馈修订
6. 人事管理流程: 根据企业用人需要——调入/招聘——考核面试——试用——考核转正——正式录用/辞退——调动档案——办理相关人事手续——工作计效考核评定——奖惩
7. 大事记:及时了解公司各个阶段发生的大事件——准确记录——上报/存档备查
公司大事记、会议纪要流程: 会议纪要:参加重要会议——准确记录——及时整理——上报/发放/存档备查
8. 会务服务流程: 根据企业会务需要——拟订会务计划——确定会务组人员——筹备相关物品——会议通知——会务服务——记录、拍摄、录音、录像——会务资料存档
9. 信件 使用人/单位填写印鉴使用审批表格——逐级审批——开据说介绍信印鉴使用人/单位填写印鉴使用审批表格——逐级审批——用印/记录 印鉴、信件使用管理流程: ——用印/记录
10. 电子设备管理流程:各部门提出计划申请——购置——登记入库——按计划分配到部门/使用人——个人/部门使用与日常维护——个人/部门故障申报维修——联系维修 ——报废——核帐
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行政助理的工作职责:
1、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件;
2、管理公司内部相关的文件;固定资产管理、办公用品采购等行政工作。
3、分析运营实践中出现的问题,制定新的工作流程或就原有的流程进行改进;
4、向员工传达相关制度;
5、优化工作流程,简化汇报程序,降低成本;
6、会务安排。
7.人事档案,文件管理,社保,医保,考核,传达文件,会议记录
8.配合人事招聘,录用,评估,辞退等相关事宜.
9.协助办公室事务管理
10.前台工作:电话转接 、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件
寄送、 签收、来宾接待、其它文秘类工作。
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