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建设项目投资成本管理及控制分析 摘要：社会经济的迅速发展，一定程度上推动了建设项目投资成本管理的发展。建设单位要想在激烈的市场竞争始终立于不败之地，就必须要加强建设项目投资的成本管理与控制，确保建设项目投资的正常进行。本文主要针对建设项目投资的成本管理及控制展开深入的研究，并提出几点针对性的措施，以供相关人士的参考。 关键词：建设项目;投资;成本管理及控制;措施 目前，加强建设项目的成本管理与控制是确保工程项目顺利实施的重要保障，占据着极其重要的行业地位，已经得到了建设单位高度的重视与关注。建设项目投资的成本管理与控制管理，可以有效控制项目投资成本，为建设单位赢取良好的投资效益。因此，要采取切实可行的成本管理与控制措施，进而为建设项目投资的实施予以强有力的保障。 一、建设项目投资的成本管理与控制的整体阶段分析 建设项目总体上包括前期决策阶段、建设实施过程以及竣工验收阶段等三个阶段。在整个项目建设中，成本管理较为分散化，而且较为复杂繁琐。在实际管理工作中，建设项目的实际成本会大大超出计划的成本，因此，非常有必要对建设项目投资的成本加以管理和控制。1.项目前期成本管理与控制。1.1项目决策阶段。在项目建设的实施过程中，极容易受到项目成本与控制的影响，而项目方案和经济决策是工程成本中最重要的影响因素，已经成为了项目成本控制的重要前提条件