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旅游景区标准化管理
工作手册
. 学习参
考 .
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北京巅峰国智旅游投资管理有限公司
XX年XX月XX 日
前 言
《旅游景区标准化管理工作手册》是北京巅峰智业景区投资管理公司通过总结
多年旅游景区管理工作实践的基础上 ,融合现代企业管理理念 ,经过众多旅游景
区管理专业人员辛勤劳动、刻苦攻关 ,而最终形成的。
所谓“标准化管理”,旨在通过将旅游景区管理任务分解到每个部门、每个岗
位 ,形成每一个制度、每一个流程、每一个方案 ,最后达到“人人有事做、事事有
规范、办事有流程、工作有方案”的标准化工作状态,从而从根本上提高旅游景区
整体管理水平 ,强化景区管理执行力 ,最终增强旅游景区竞争力。
本手册是巅峰国智管理系列图书中的一本 ,旨在通过手册规范管理实践 ,迅
速提高管理水平。
本手册主要有以下特点 :
一、内容全面、系统
本手册共分为四篇二十章 ,简要地介绍了现代旅游景区的发展现状与未来发
展趋 ,重点选取了最具代表性的大中型旅游景区作为分析对象 ,并通过对这类旅
游景区的组织架构、各部门权责进行分析后 ,编制了较为实用的岗位职责、管理
制度、工作流程及管理表格等 ,系统全面地阐述了旅游景区管理的全过程。
二、实用、操作性强
针对旅游景区管理中的每一项工作 ,本手册都给出了具体的范围、流程和方
. 学习参
考 .
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法 ,具有很强的实操性。
三、使用方便
在实践过程中 ,使用者可以根据景区自身的实际状况 ,对本手册所列内容进
行调整 ,稍加整理便可运用于实际工作中。
目 录
第一篇 旅游景区管理概论
第一章 旅游景区管理基础┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈13
第一节 关于旅游的几个概念┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈13
第二节 旅游景区类型划分┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈14
第三节 旅游景区管理基础内容┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈15
第二章 旅游景区的发展趋 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈16
第一节 旅游景区管理的现状┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈16
第二节 旅游景区管理的发展趋势┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈17
第三节 旅游景区的等级评定标准┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈18
第二篇 旅游景区管理结构
第三章 旅游景区机构设置 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈39
第一节 小型旅游景区机构设置┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈39
第二节 中型旅游景区机构设置┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈39
第三节 大型旅游景区机构设置┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈40
第四章 旅
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