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建筑行业绩效考核论文 摘要：随着社会经济的进一步发展，人力资源逐渐成为企业竞争的关键，而企业如果想在经营管理中充分发挥出人力资源的作用，就需要加强绩效考核，最大限度的激发出人力资源的工作积极性与主动性。本文主要是对绩效考核、目前建筑行业在深化应用绩效考核过程中面临的困境、解决建筑企业目前在深化绩效考核中面临困境的有效对策三个方面做出了详细的分析和研究。 关键词：建筑行业；绩效考核；困境；深化对策 绩效考核是通过考核的方式来调动企业员工的工作积极性，促进其加强自我控制、自我管理，充分发挥出企业员工的潜力，引导员工将自身发展与企业发展有效融合。其中就建筑行业来说，由于其具有工作内容复杂、工作类型多样、员工流动性强等特点，对绩效考核的应用提出了更高的要求，因此建筑行业需要针对自身当前在深化应用绩效考核的过程中所面临的困境，积极采取相应的措施来有效解决，实现自身的可持续发展。 一、绩效考核概述 绩效考核也被人们称为成果测评、成绩测评，是企业在经营管理过程中为了更好的完成生产经营目标，采用特定的指标和标准以及科学的方法，为各工作人员在完成指标任务或承担生产经营过程中产生的相关效果进行价值判断的一个过程[1]。作为一项系统工程，在绩效考核中会涉及到考核方法、考核标准、指标考核体系、目标责任体系、战略目标等多方面的内容，其核心目的是进一步增强企