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2020年上半年总结 进一步提高站位、统一思想、真抓实干、攻坚克难，抓重点、攻热点、破难点、创亮点、聚焦点、解痛点，加强工作调度，统筹合理安排，确保全年目标任务圆满完成。本站为大家带来的2020年上半年总结，希望能帮助到大家! 　　2020年上半年总结 　　一、上半年工作总结 　　2020年上半年，东站枢纽管委会深入贯彻落实习近平总书记考察浙江、杭州时的重要讲话精神及省委全会相关要求，紧紧围绕区委、区政府决策部署，坚持战疫情、促发展“两手抓、两手硬”，将各项工作责任层层压实、到岗到位，高质高效完成半年度重点工作，疫情防控、改革发展等多项工作得到上级领导批示肯定，先后获得省改革创新最佳实践案例、市第二批战“疫”先进党组织等荣誉。在6月12日的省“最多跑一次”改革工作例会上，东站作为公共场所服务提升试点进行改革述职，冯飞副省长高度肯定东站改革成果并5次表扬点赞“东站服务大提升打响了公共场所服务大提升的当头炮、是这项改革的实验室、是第一个吃螃蟹的、成效最明显”。 　　(一)坚守前沿阵地，在疫情防控上担当作为。自疫情防控工作启动以来，管委会守牢交通枢纽省际“门户”，顺利打赢疫情防控阻击战。一是高站位部署。第一时间成立由区长任指挥长，两位副区长和铁路杭州站领导任组长的防疫工作领导小组和临时党支部，下设9个工作组，科学制定防疫工作流程图，确保统一指挥、统一协调、统一调度。二是高密度防控。充分发