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— PAGE \* Arabic 1 — IT部运维年终工作总结 2016年XX科技IT部运维年终工作总结  2016年，在XX公司及XX科技领导的正确带领及对公司信息化建设的高度重视下，经过it部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将2016年it运维工作总结如下：  第一部分：取得的成绩  （一）建立企业机房  为了深入贯彻落实公司关于建设“规范化”和“信息化”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率，统一管理网络运营设备。  在公司领导XX的率领下，在各部门同事的配合下，XX科技机房建设随着新办公地址的装修正式全面启动。  (二) 增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台  公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。于2016年购进新款联想服务器，作为第三只眼桌面监控专属服务器。  (三) 加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的网络环境  1.按照XX公司的内控文件，公司首席运营官XX总的工作指导,XXIT部协助，建立了稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略。  (四) 加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的信息外泄，各部门顺利工作及危害业务开展的情况  为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司在网络设备防火墙中设定了相关策略，并在每台计算机上均安装了360安全卫士套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。  (五) 加强对公司公共办公设备的检测及维护  按照XX公司内控文件的工作指导，加强对公司公共办公设备的检测及维护，定期对相关设备进行巡检，方便后期工作随时启用。公司于2016年购进索尼高清投影机2台，公用（复印）一体机1台。  (六) 对公司国际电路的网络改良，提高电路专线的传输效率及减少故障率，双重保障国际专线的稳定运营。  为了减少主要运营专线的使用压力，加强专线的功能性及使用率。IT部于2016年10月要求网络供应商进行专线电路改良，在原路由的基础上再增加一台路由设备。由于建设成本费用过高，供应商要求追加费用，后来经过XX科技XX总及IT部与供应商友好协商后，将作为样版工程免费提供给XX公司使用，使其将具备双路由功能，即其中一设备故障不影响公司网络运营。  （七）信息化数据规范管理  在XX科技XX总的指导下，我们从即时信息平台（企业）开始，向着规范化行程逐步前进。  第二部分：工作中的不足  (一) 加深专业技术知识及服务水平  以XXIT部为学习榜样，要在专业技术知识及服务水平这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展。  (二) 严格按照IT部门的工作流程及落实各项规章制度  按照公司it部门管理制度，将it部的工作细致化、流程化。继续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成运维的工作。  第三部分：2017年IT运维信息管理工作的思路及工作目标  (一) 新方案调研及相关培训  对于在工作中其它部门所提出的新要求、新方案，我们及时相应配合，本着“严格要求”的原则，对于提出的要求科学性的分析研究，及时提出完整周密的解决方案，并上报金利IT部审核，实施完成后拟请用户试行或测试后使用。有力的保障了运维工作的及时有效性。  对于提高服务业务技术水平上，按照公司的统一规划，按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”的原则，通过技术上的培训提高业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训，健全了操作流程和安全机制;通过保密制度的培训使内部人员能够树立自觉维护公司的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。  二、学习先进经验，保质保量的完成运维的各项任务：运维期内主机、服务器、网络和桌面均不允许发生严重的生产安全事故  1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性，一旦发生问题可以迅速定位和修复。  2.利用现有系统平台，采用集中统筹管理方式。使我们在高效完成运维工作的情况下，争取为公司节约费用投入。  3.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集，对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交金利IT部。  三、适应任务需要，及时解决运维过程中的遇到的问题：  1.在运维过程中遇到突发问题及时与金利IT技术部门相关人员进行沟通，对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理，保障24小时均能及时相应。  2.在运维