现代企业库存控制管理.pptxVIP

企业库存控制;;库存;二、库存的作用（基本功能） 1、缩短订货提前期（满足预期顾客需求）； 2、平滑生产要求（稳定作用）； 3、分离运作过程； 4、分摊订货费用； 5、使企业达到经济订货规模 6、防止脱销； 7、避免价格上涨。 ;三、库存的种类 1、按库存在生产中的作用分类 ①主要原材料；②辅助材料；③燃料和动力；④修理用备件。 2、按库存物资存在的状态分类 ①原材料库存；②成品库存；③部件库存；④备件库存；⑤在制???库存。 3、按库存用途分类 ①经常性库存；②保险性库存；③季节性库存。;;库存成本 物资在储存全过程中所发生各种费用之和。 ;库存成本 1、随库存量增加而增加的费用 （1）资金成本 （2）仓储空间费用 （3）物品变质和陈旧 （4）税收和保险 ;2、随库存量增加而减少的费用 （1）订货费 （2）调整准备费 （3）生产管理费