现代物流管理导论08.pptxVIP

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  • 2021-09-15 发布于河北
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;;;;;2.效率型供应链和反应型供应链 效率型供应链:主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产成品,以及在供应链中运输等。 反应型供应链:主要体现供应链的市场中介的功能,即对市场不可预见的需求做出快速反应,把产品分配到满足用户需求的市场上去。 ;;(三)供应链的基本结构 ;;;三、供应链与纵向一体化的区别;第二节 供应链管理;2.供应链管理与物流管理;(3)供应链管理思想的形成和发展,是建立在多个学科体系(系统论、企业管理等)基础上的,其理论根基远远超越了传统物流管理的范围。 (4)供应链管理把对成本有影响和在产品满足顾客需求的过程中起作用的每一方都考虑在内,而物流管理考虑自己路径范围的业务。;(5)管理角度不同。 物流管理主要从一个企业的角度考虑供应、存储和分销,把其它企业当作一种接口关系处理,而供应链管理要求对供应链所有节点企业的活动进行紧密的协作控制。 物流管理局限于物流系统性能优化,这些问题被独立地从它们的环境中分离出来,不考虑企业间的功能关系。而供应链管理采用综合的方法研究相关问题,通过紧密的功能协调追求多个企业的全局性内在优化 物流管理经常是面向操作层次的,而供应链管理更关心战略性的问题;(二)供应链管理的组成;;(四)供应链管理的目标及意义;;(二)供应链管理的五大历史性转变;三、供应链管理理论的新发展 ;第三节 供应链

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