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我国工商管理信息化建设成效及展望 摘要：工商部门从1980年末就开始实施信息化建设，但由于当时人们对信息化缺乏足够的认识，导致信息化建设的进程比较缓慢。随着信息技术进一步发展，工商管理部门也加快了信息化建设的步伐，为顺应社会发展的需求，工商管理部门应积极引入信息化技术，从而提高工商部门的信息化水平。文章对工商管理信息化建设的重要性和特征进行了分析，并提出了相关发展对策。 关键词：工商管理；信息化建设；对策 随着我国信息技术的飞速发展，信息技术已经被逐渐运用到了各个行业当中，并为实际工作带来了很多的便利，也进一步推动了社会的和谐发展。为了顺应市场经济的发展需求，工商管理部门也应充分了解信息化建设的重要意义，将信息化技术运用到各项工作当中，在信息化理念的指导下，有效提高工商管理部门的工作水平，提升管理工作的质量，为促进社会稳定与和谐发展奠定基础。 1工商管理信息化建设的重要性 将信息化技术引入到工商管理部门中具有积极的意义。现如今，社会上各个领域都在积极引入信息技术，新兴的电子商务行业也获得了高速的发展。作为监管市场的主要部门，工商管理部门也应积极引入现代化的信息技术，提高自身的管理水平。加强信息化建设，不仅有利于进一步发展工商管理部门的事业，还有利于提高自身的监管能力，为电商市场的稳定健康发展提供保障。另外，在工商管理部门推行信息化也可以提高管理工作的效率与质量，确保工作规范化、合法化，为工商管理部门树立起良好的形象，还可以提高工商管理部门内的领导和员工的创新能力，树立终身学习的意识，形成积极向上的工作态度，全身心的投入到管理工作中。 2工商管理信息化的现状 在不同的地区，由于经济发展水平、地理位置等因素的影响，工商管理部门的信息化建设也存在的很大的差异。在建设信息化的过程中，工商管理部门应根据实际情况来进行，避免出现形式化现象。从目前情况来看，工商管理部门在信息化的建设过程中还存在以下几方面问题：①思想上存在误区。在工商管理部门内，不少工作人员对信息化建设缺乏足够的认知，认为配置了计算机，安装了网络和软件就是实现了信息化，有员工表示自己更喜欢传统的工作模式，思想上比较排斥信息化建设。②缺乏基础性设施。不少地区的工商管理部门所使用的软硬件设备已经比较陈旧，没有及时更新，也没有对系统进行及时的清理，影响了工作的效率。③没有明确岗位人员的具体职责，使得信息化建设的相关工作无法顺利开展，还有不少工商部门存在考核不到位的现象，导致信息化工作的质量逐渐下降。④工商管理部门的工作人员信息化素养较低。工商部门没有及时对员工进行培训，还有些培训只是表面工作，没有实际价值，无法真正提高员工的信息化素养。 3工商管理信息化建设的对策 3．1加强信息化人才培养 在工商管理部门内，要顺利实施信息化建设，就需要加强信息化人才的培养，建立一支高素质的人才队伍，为信息化建设提供保障。因此工商管理部门应积极改变以往的培训方式，针对员工的实际情况以及信息化建设的实际需求来开展相应的培训，不仅要让员工学会计算机的基础操作方法，还需要让员工了解软件和应用等方面的知识，提高人员的监管能力。工商管理部门还可以建立激励制度，激发人员对信息化工作的热情，推动信息化建设的不断深入。 3．2转变观念，深入了解信息化建设 工商管理部门应充分意识到信息化建设的积极意义，做好宣传工作，改变工作人员错误的认知，让工作人员明白信息化建设不应该只是停留在技术层面，还应该从根本上改变传统的管理模式，将信息化理念引入到管理工作中，更新自身的管理手段，从而提高管理工作的效率。另外，工作人员还应该了解社会发展的信息化需求，积极研究信息化技术，提高工商部门的监管能力。 3．3加强工商管理信息化体系建设 要推动信息化建设更好发展，可以从以下几方面开展工作：①做好领导工作，对信息化建设提高重视，努力克服信息化建设中存在的不足。②建立完善的制度来为信息化建设提供保障，确保信息化工作真正的落于实处。③还应该建立完善的考评机制，对信息化工作进行客观的、全面的评价，从而提高信息化建设各项工作的质量。④建设信息化工作的安全保障制度，保护好工商部门内的网络安全以及管理数据，避免造成严重的后果。4结语总之，在工商管理部门内推行信息化建设已经成为社会的必然趋势，因此，工商部门应在深入了解信息化建设含义的基础上，积极引进信息化技术。运用先进的信息化技术不仅可以改变工商部门传统的工作模式，有效提高管理工作的效率，还可以提高工商部门的监管能力和服务水平，为市场稳定发展提供保障。 参考文献: ［1］杨明．刍议如何发展我国工商行政管理的信息化［J］．经营管理