激励竞赛操作实务课件.pptxVIP

激励竞赛操作实务;激励概述;激励的概念;早期激励理论;当代激励理论;公平理论;个人努力;;;为什么人们会有良好的绩效表现 ; 独 立 自 主 表 扬 成 就 感 休 闲 时 间 权 力 声 望;X;X; 我个人重视的价值观有哪些？ 表现出哪些行为才能让我获取这些价值？ 我做得到吗？如果我全力以赴能表现 出这些行为吗？ ;激励基本原则;关于激励的建议;请学员回忆过去激励、竞赛方案的经典案例;竞赛方案的制定;竞赛的目的是什么？;竞赛的目标一定是：挑战的、量化的、可评估的、易于追踪对比的;竞赛时间的确定;激励竞赛一定要钱吗？;正常的部门激励费用 精神奖励 擂台赛 一定范围的集资 奖优罚劣;竞赛对象;竞赛形式;夏立轿车对试用员工的吸引力不一定比一封给家人的慰问信大 3000元奖金对营业部经理的吸引力不一定比晚报上刊登关于其个人事迹的“豆腐块”更有吸引力;名 称 目 标 时 间 口 号 参赛对象 入围条件 奖励办法 特别说明;竞赛过程的控制;目标和现实之间的差距是销售人员切入市场的关键点，这也是营销过程管理中最有趣、最有魅力之处;常用而有效的激励方法(一);常用而有效的激励方法(二);常用而有效的激励方法(三);常用而有效的激励方法(四);常用而有效的激励方法(五);荣誉餐会;