现代物流管理与供应链管理.pptxVIP

现代物流管理;;;第I部分 物流概述;第一章 物流与物流管理 1.1 现代物流与供应链管理－21世纪管理热点 1.2 物流概念及分类 1.3 物流管理 ; 1.1 现代物流与供应链管理－21世纪管理热点 物流是第三利润源泉。－西泽修（早稻田大学）《流通费用》 （第一利润源泉：降低原材料费用。第二利润源泉：降低劳务费用） 物流领域的技术含量低，运营成本高，严重阻碍了生产和流通的发展。因此，近年来物流与供应链管理日益引起人们的普遍重视，这也是企业经营环境变化和信息技术发展并应用到企业运营带来的企业经营模式变革的具体表现。 ; 一、 现代物流管理与现代经营模式 现代物流管理对于准时生产、协同化经营、全球化经营与电子商务等新的企业经营模式有不可替代的支撑作用。 1. 准时制管理与现代物流 20世纪80年代开始，JIT生产制在全世界范围内推广。其主要思想：在准确的时间、准确的地点进行准确种类和数量的产品生产经营。其本质在于创造出能够灵活适应市场需求变化的生产系统，这种生产系统能够从经济性和适应性两个方面来保证公司整体利润的不断提高。; JIT管理下的即时物流，指在在准确的时间、准确的地点提供生产经营所需要的生产原材料、零配件和产品。 JIT生产需要即时物流的有机结合才能集成准时制管理。