“十小安全文化”经验介绍ppt幻灯片.pptVIP

***“十小安全文化”工程落实情况 “十小安全文化”经验介绍 “十小安全文化”示范工程概况 “十小安全文化”工程是十大安全环保示范工程之一，根据公司的安排，确定***公司作为“十小安全文化”示范单位。对此**公司各级按照认识到位、组织到位、落实到位、实效到位的“四到位”原则，采取了一系列措施，促使 “十小安全文化”工程取得了阶段性成果，各项工作得到有效推动，员工的安全意识明显增强，安全生产的氛围日渐浓厚。 **公司各级领导对“十小安全文化”活动给予高度关注，组织召开紧急会议对如何推动“十小安全文化”系列工程进行了专项部署。同时成立了以**公司经理为组长，党委书记和主管领导为副组长，机关科室长、基层单位领导为成员的领导组织机构，形成了党政工团齐抓共管的局面。 1.加强领导，构建组织网络 为了确保这一系列活动扎实有效开展，公司活动办公室专题编制了“十小安全文化”示范工程的活动实施方案，制定了具体的活动计划运行表，明确了各项活动的责任部门和人员、活动方式、实施步骤、时间安排和具体要求。 2.制定方案，编制活动计划 为了营造浓烈的活动氛围，***公司利用各种形式，广泛宣传“十小安全文化”活动中的目的、意义和具体内容。一是借助油田报刊、电视新闻等形式进行渲染，二是通过各种会议、内部刊物、黑板报、班前会等方