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油库安全管理培训.pptx

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油库安全管理培训;;1.安全管理概述 安全的概念及地位; 安全管理是指对安全工作进行计划、组织、领导、控制的活动过程。安全管理必须接受下列因素挑战:公司因素、风险因素、行为因素和工作因素。 一、安全管理的任务 安全管理的首要任务就是预防事故的发生,一旦发生事故,就积极进行扑救,减轻损失。因此,安全管理的基本任务就是发现、分析和消除生产过程中的各种事故隐患和危险,防止事故发生,避免和减少各种损失,保障职工的安全与健康。 安全管理工作一是把事故降下来,即把企业的伤亡率和损失降到规定的范围内;二是让人、机、料、法、环境等生产要素相得益彰,和谐生产经营。 安全管理的最终要达到杜绝恶性特大事故,减少一般事故,使事故的发生率降低到最小限度,保障企业安全的目的。现代安全管理是一个信息发送、传递、判断、决策、实施的安全管理过程,它是一种预测型的管理。;1.安全管理概述 安全管理; 安全管理系统,包括建立企业安全管理的组织机构,制定相关的规章制度,采取必要的安全措施等,通过掌握现代安全管理方法,经过安全管理系统有效的运作,从而实现企业安全管理在上新的台阶。 一、安全管理机构 1、安全管理机构的任务 销售企业安全管理机构的主要作用是积极协助公司领导,指导并推动公司的安全生产和劳动保护工作,贯彻执行各有关规章制度,操作规程,落实“三同时”工作,负责组织实施安全检查、安全教育、督促检查岗位培训、隐患整改以及技改措施等工作的落实,对所发生的事故进行登记、统计和上报,并参加调查分析和处理。;1.安全管理概述 安全管理系统;1.安全管理概述 安全管理系统; 2、生产岗位责任制 生产岗位责任制是一项重要的管理制度,是企业各级领导、管理人员、工程技术人员和生产工人等在本岗位所从事的工作职责的明确规定。 3、操作规程 操作规程是职工进行技术操作的文件和标准,它包括主要作业场所、主要设施或主要设备的操作???定、注意事项等基本要求或方法。 除上述三项基本制度外,还有以下八项主要制度: (1)安全教育制度(2)安全检查制度(3)事故隐患管理制度(4)作业联系复核制度(5)安全监督制度(6)明火管理制度(7)安全作业规定和禁令(8)事故管理制度;1.安全管理概述 事故分析与预防; 二、事故的特性 1、客观性 2、突发性 3、可控制性 三、事故的分类 1、按事故性质分为责任事故、非责任事故和破坏事故 2、按其后果类型可分为火灾事故、爆炸事故、设备事故、生产事故、交通事故和人身事故等六类。 3、按事故原因可分为明火事故、电气设备事故、静电事故、雷击事故、撞击与摩擦事故等五类 4、按事故等级分可分为特大事故、重大事故、一级事故、二级事故、三级事故、四级事故等六级。; 四、事故预防的主要途径 1、控制不安全因素 不安全因素一般分为三类:即物的不安全状态、人的不安全行为和安全管理上的欠缺。 (1)落实安全生产责任制 (2)抓好职工的安全教育 (3)搞好安全管理干部和管理人员培训 (4)做好隐患治理 2、完善安全技术 安全技术是为了控制和消除各种不安全因素,针对劳动环境、机具设备、工艺过程、劳动组织各方面存在的问题而采取的一系列技术措施。如采用新技术、新工艺和新设备,安装可燃气体报警仪、防误操作阀门锁、计算机监控、监测等技术。; 3、健全安全管理 (1)及时修改并完善操作规程,落实各种制度。 (2)传统安全管理与现代安全管理相结合就是要做到“亡羊补牢”的“问题出发型”管理与“事故预想”的“问题发现型”管理互相补充,兼收并施,做到超前管理、超前预防、防患于未然。 (3)认真分析各类事故,吸取经验教训。对于事故处理要做到“三不放过”,预防类似事故再次发生。 4、控制环境因素 主要指控制我们生产作业的空间环境、物理化学环境和自然环境对预防事故的影响。 (1)采取有效措施,控制环境污染。 (2)合理设计作业空间。 (3)提高设备防灾抗灾能力。;; 2.石油产品基本知识

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