油库安全管理培训.pptx

油库安全管理培训;;1.安全管理概述 安全的概念及地位; 安全管理是指对安全工作进行计划、组织、领导、控制的活动过程。安全管理必须接受下列因素挑战：公司因素、风险因素、行为因素和工作因素。 一、安全管理的任务 安全管理的首要任务就是预防事故的发生，一旦发生事故，就积极进行扑救，减轻损失。因此，安全管理的基本任务就是发现、分析和消除生产过程中的各种事故隐患和危险，防止事故发生，避免和减少各种损失，保障职工的安全与健康。 安全管理工作一是把事故降下来，即把企业的伤亡率和损失降到规定的范围内；二是让人、机、料、法、环境等生产要素相得益彰，和谐生产经营。 安全管理的最终要达到杜绝恶性特大事故，减少一般事故，使事故的发生率降低到最小限度，保障企业安全的目的。现代安全管理是一个信息发送、传递、判断、决策、实施的安全管理过程，它是一种预测型的管理。;1.安全管理概述 安全管理; 安全管理系统，包括建立企业安全管理的组织机构，制定相关的规章制度，采取必要的安全措施等，通过掌握现代安全管理方法，经过安全管理系统有效的运作，从而实现企业安全管理在上新的台阶。 一、安全管理机构 1、安全管理机构的任务 销售企业安全管理机构的主要作用是积极协助公司领导，指导并推动公司的安全生产和劳动保护工作，贯彻执行各有关规章制度，操作规程，落实“三同时”工作，负责组织实施安全检查、安全教育、督促检查岗位培训、隐患整改以及技改措施等工作的落实，对所发生的事故进行登记、统计和上报，并参加调查分析和处理。;1.安全管理概述 安全管理系统;1.安全管理概述 安全管理系统; 2、生产岗位责任制 生产岗位责任制是一项重要的管理制度，是企业各级领导、管理人员、工程技术人员和生产工人等在本岗位所从事的工作职责的明确规定。 3、操作规程 操作规程是职工进行技术操作的文件和标准，它包括主要作业场所、主要设施或主要设备的操作???定、注意事项等基本要求或方法。 除上述三项基本制度外，还有以下八项主要制度： （1）安全教育制度（2）安全检查制度（3）事故隐患管理制度（4）作业联系复核制度（5）安全监督制度（6）明火管理制度（7）安全作业规定和禁令（8）事故管理制度;1.安全管理概述 事故分析与预防; 二、事故的特性 1、客观性 2、突发性 3、可控制性 三、事故的分类 1、按事故性质分为责任事故、非责任事故和破坏事故 2、按其后果类型可分为火灾事故、爆炸事故、设备事故、生产事故、交通事故和人身事故等六类。 3、按事故原因可分为明火事故、电气设备事故、静电事故、雷击事故、撞击与摩擦事故等五类 4、按事故等级分可分为特大事故、重大事故、一级事故、二级事故、三级事故、四级事故等六级。; 四、事故预防的主要途径 1、控制不安全因素 不安全因素一般分为三类：即物的不安全状态、人的不安全行为和安全管理上的欠缺。 （1）落实安全生产责任制 （2）抓好职工的安全教育 （3）搞好安全管理干部和管理人员培训 （4）做好隐患治理 2、完善安全技术 安全技术是为了控制和消除各种不安全因素，针对劳动环境、机具设备、工艺过程、劳动组织各方面存在的问题而采取的一系列技术措施。如采用新技术、新工艺和新设备，安装可燃气体报警仪、防误操作阀门锁、计算机监控、监测等技术。; 3、健全安全管理 （1）及时修改并完善操作规程，落实各种制度。 （2）传统安全管理与现代安全管理相结合就是要做到“亡羊补牢”的“问题出发型”管理与“事故预想”的“问题发现型”管理互相补充，兼收并施，做到超前管理、超前预防、防患于未然。 （3）认真分析各类事故，吸取经验教训。对于事故处理要做到“三不放过”，预防类似事故再次发生。 4、控制环境因素 主要指控制我们生产作业的空间环境、物理化学环境和自然环境对预防事故的影响。 （1）采取有效措施，控制环境污染。 （2）合理设计作业空间。 （3）提高设备防灾抗灾能力。;; 2.石油产品基本知识