公司风险防控管理程序.pdfVIP

风险防控管理程序 1 目的和范围 为完善生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，细化 落实风险评估管控工作，加强公司的健康、安全、环境风险防控管理， 增强风险防控能力，预防和减少事故，制定本程序。本程序适用于公司 及所属各单位生产作业活动和生产管理活动的HSE 风险防控工作。 2 术语和定义 2. 1 风险 是指生产安全风险，是安全不期望事故事件概率与其可能后果严重 程度的综合结果，风险分为重大、较大、一般和低风险，分别对应红、 橙、黄、蓝四种颜色。 2.2 风险识别 是指对可能造成人员伤害、财产损失、环境破坏和社会声誉影响事 故事件的识别（包括原因、后果、和现有安全措施），识别范围应当涵 盖总图布置、工艺流程、设备设施、物流运输、应急泄放系统、工艺操 作、工程施工和检维修作业、特殊作业、有人值守建筑物、自然灾害和 外部影响等全业务、全流程中存在的风险。 2.4 风险评价 是指对识别出的风险采用相应的评价方法和工具进行定性、定量评 估，准确描述风险，确定风险等级，制定管控措施。 2.5 生产安全风险防控 指在风险识别和风险评估的基础上，预先采取措施消除或者控制生 产安全风险的过程。 2021-05-06 发布