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设备维护保养计划规划方案书 设备维护保养计划规划方案书 PAGE / NUMPAGES 设备维护保养计划规划方案书 设施保护养护计划书 设施做好保护养护才能延伸它的使用寿命，设施保护养护计划书怎么写？下边是整理的设施保护养护计划书范文，欢迎阅读参照！ 第一条目的 为使本企业生产设施的预防养护、平时保护、故障请修备品部件管理、维修绩效作业有章可循，以保持生产设施正常运行，降低故障率提升生产率，特订立本方法。 第二条范围 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设施等的养护保护、均依本方法例定办理，其范围包含： 经办单位权责区分及职责 设施基准资料的成立 养护润滑计划的订立 养护润滑计划的实行与检核。 故障请修。 备品部件请购与管理。 电焊、气焊作业管理。 养护保护绩效的检讨。 第三条组织名称与机能 一、本方法所述及的部门名称及有关人员，均依现行的组织机构编订。 二、若遇有组织机构从头调整时，由总经理室招集有关人同检 讨修讨。 第四条经办单位权现区分和职责 一、经办单位 ( 一) 管理部门：财会部为本企业设施的管理部门。 ( 二) 养护保护部门 生产部维修单位 ( 因工作需要区分为机械组及电机组 ) ，负责与生家产务有关的建筑设施、机械设施、储藏设施、电气仪表设施及杂项设施等维修。 行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其余设施维修。 使用部门：负责使用设施的养护及维修，使用部门难以区分者以管理部门为使用部门。 二、有关部门的职责 设施帐册的成立并予以分类作业规范。 共同养护保护部门订立各项设施的养护作业规范。 敦促各使用部门依规范履行养护保护工作 按期合同使用部门清点使用设施，其作业方式依本企业”设施清点管理作业”办理。 随时核查设施登记卡所载的名称、规格、和数目能否与实质 符合 制作标签于设施上利保存员和清点。二、设施检查基准的订立 设施于安装试车达成后， 工力单位主管应依照设施图纸特征，保护养护说明、操作状况等资料，编制含设施的检查项目、 检查方法、判断标准、办理方法、检查周期、检查人员等项目的”设施检查基准表” “设施检查基准表”订立达成后，经生产部经理招集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理批准宣布实行。 三、设施润滑基准的订立 工务单位主管应付现有设施，依照设施资料、润滑说明、操作状况等订立各设施的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的”设施润滑基准表” “设施检查基准表”订立达成后，经生产部经理招集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理批准宣布实行。 第六条检查养护润滑计划一、年度检查养护润滑计划 维修单位主管应于每年 12 月份，依”检查润滑基准”及设施运 转状况，配合产销目标的设定，制定下年度”年按期检修计划表”, 一式四份，呈总经理批准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使 用单位，一份送总经理室备查。 二、月份检查养护润滑计划 维修单位主管于每个月 25 日前，依照”年按期检修计划表”并参照当月份设施实质维修状况， 产销目标、备品部件状况制定翌日份的”月份检查养护计划表” , 及月份润滑计划表” , 各一式四份，呈总 经理批准后，一份自存，一份生计部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查 . 第七条检查养护、润滑作业实行 一、平时检查养护润滑 维修单位和设施使用单位应依照”检修基准”、”润滑基准”的规定内容履行平时养护、润滑作业。 ( 一) 平时检查养护润滑人员指派 设施操作人员为平时检查养护润滑人员。 设施使用单位主管可依工作状况指派有关人员辅助。 工务单位的平时检查养护人员由工务单位主管指派专人履行。 ( 二) 平时检查养护润滑的履行 每班检修润滑者，应纳入各级设施自主检查项目中，逐项检 视。 每天检修润滑者，由当天早班负责人员于上班时逐项检查。 每周每天检修润滑者，由使用单位主管指派专人于达成后逐 项检查 前述检查人员应填报并汇整” 设施养护检查表” , 由单位主管审查、呈生产部经理指示后，填写二份，一份自存，一份生产部办公室存档管理 五、按期停机检修 维修单位除拟”朋份检查养护计划表”及”朋份润滑计划表” 外，并参照”请修单” , 于按期停机检修前，招集设施使用部门主管 检讨停机检修的作法及人员配合。 第八条故障请修 一、异样反响 设施发生污损、异声、漏油 ( 电) 造成作业不良时设施操作人员应立刻办理，并反应单位主管，倘没法办理者，并会同设施使用单位主管，做有关修护准备，设施使用单位应开立”请修单”作为工务单位的维修凭据。 二、厂内维修 维修单位主管应于每天上班时， 依照昨日从前请修未修项目。按期养护计划及每天检核作业的工作负荷， 分配所属人员的检修工作和安排维修工作。 工务单位主管接获”请修单”时，应视故障的严重性和人职工作状况，尽速派员进行抢修以争取时效。 “请修单”一式三联，维修单位竣