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小米公司波特五力模型解析总结 小米公司波特五力模型解析总结 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE2 小米公司波特五力模型解析总结 PAGE 可编辑可修改 小米公司波特五力模型分析 公司简介 北京小米科技有限责任公司由前 Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建， 是一家专注于iphone、android 等新一代智能 软件开发与热点移动互联 网业务运营的公司。2021年4月正式启动，已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside、启明的巨额投资。2021年底推出 实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。此外，小米公司还推出基于CM定制的 操作系统MIUI，Android双核 小米 等。米聊、MIUI、小米 是小米科技的三大核心产品。以下分析以其核心产品小米 为例进行分析。 波特五力竞争模型分析 1、供给商的讨价还价能力 智能 的供给商可以理解为包括 的代工商、设计公司和操作系统厂商、 芯片和处理器供给商、 行业外壳、按键电声产品供给商等等。 小米 作为 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力，讨价还价能力强。 2、购置者的讨价还价能力 智能 行业的一级购置者是 经销商，分布在全世界的有众多经销商，大局部的单体经销商对于智能 行业而言其进货量很小。然而，小米 采取的是网络直销方式，小米以纯网络的方式进行销售，去掉了所有的中间流通环节，确实可以降低这局部的本钱，并以此获得较低的价格。而且，顾客对智能 的市场价格、需求了解较多，但对于生产本钱了解不够。所以购置者讨价能力是极低的。 3、新进入者的威胁 小米 同合作伙伴以竞争战略为中心，在产品研发，供员管理，质量管 理， 生产方案等进行广泛的协同。通过对人员，信息和流程的整合和优化配置， 从 1 可编辑可修改 根本上提高生产， 研发和管理的效率，从而极大地增强小米及其合作伙伴的核 心竞争力。近年来，在智能 行业中，大多数品牌在产品差异化方面很成功， 在质量、功能等等方面更有侧重，购置者具有相当的品牌支持度。 苹果公司产品 更新不断，其产出的产品也备受青睐，同时，魅族、华为、中兴等品牌公司的产 品更新也是直逼小米公司的。因此，其新进入者的威胁是较大的。 4、替代品的威胁 随着智能 行业的迅猛开展，小米首 的替代品的也只不断地开展，小米 作为国产 ，其消费者与苹果 消费者是属于两个不同层次的，所以， 相对来说，华为、中兴、魅族等品牌 更可以当做其替代品，就与其竞争不断 地魅族 来说，小米 的替代品威胁也是较大的。 5、行业内现有竞争者的竞争 同业企业的数量和力量比照：在智能 行业拥有众多厂商：三星、索爱、苹果华为、中兴等等，数量多而且力量比拟均衡，所以竞争剧烈。 行业的开展速度：智能 市场开展迅猛 产品的差异化程度与用户的转换本钱：大多数品牌在产品差异化方面很成功，在质量、功能等等方面更有侧重，购置者具有相当的品牌支持度。而且智能 一般价格偏高，用户转换本钱高。 固定本钱和库存本钱：数码产品的特殊性，更新换代的速度快。生产商的生产能力 很快转入下一批次产品，生产能力不会被闲置。但是又因为更新速度快，产品降价快，因此库存本钱高。 退出障碍：大局部的生产商的专业化程度很高，清算和转换本钱高，高额的劳动关 从以上所述可以总结行业内现有竞争者的竞争较强。 2