需求开发流程管理规定.pdfVIP

需求开发流程管理规定 1. 目的 通过需求开发流程的规定，规范公司软件项目的需求开发和管理活动，提高需求质量，降低开发 成本，改进系统质量。 通过对各业务部门提交的需求进行评审，确保需求的正确性和合理性，获得需求的承诺；控制需 求的变更，并确保各应用软件系统工作成果与需求的一致性。 2. 范围 适用于公司各软件开发项目及已经通过 《用户需求确认书》 的项目， 如未通过 《用户需求确认书》 ， 技术中心暂时无法参与需求立项，评审，分析等流程。附件一： 《用户需求确认书》 3. 释义 术语或缩略语 解释 需求 即用户的需要，它包括用户要解决的问题、达到的目标、以及实现这些目 标所需要的条件，它是一个程序或系统开发工作的说明，表现形式一般为 文档形式。 需求分析 是指在需求开发过程中，对所获取的需求信息进行分析，及时排除错误和 弥补不足，确保需求文档正确地反映用户的真实意图。 4. 流程图 需求管理流程 提出需求 需求立项阶段 产品阶段 需 收集需求 N 求 提 出 需求整理 N 人 提交需求 需 求 N 受理需求 受 理 初审通过 人 技术需求评审 商业价值评审 需 求 技术需求评审通过 评 商业价值评审通过 审 会 外包开发 N 数据分析 任务进度表 信 息 产品宣讲 安排任务 开发流程 中 原型设计 心 指定负责人 任务进度表 外 包 数据分析 软 产品宣讲 安排任务 开发流程 件 原型设计 商 指定负责人 图 1：需求开发流程图 5. 主要活动 需求定义的目的是需求提出人通过收集、调查与分析，获取用户业务需求并定义需求。需求定义 的主要活动包括：需求收集、需求分析 定义。 需求管理的目的是在需求方与程序组之间建立对需求的共同认识和理解， 维护需求与程序开发成 果的一致性，并控制需求的变更。 需求管理的主要活动包括： 需求评审确认 、 需求变更 、 需求跟踪 控制。 5.1 需求定义 由于在实际情况下，大部分原始需求都未完整地讲述其业务需求，需求获取的质量，对后续的需 求分析和需求定义工作将会产生重大影响。 在完成需求收集所得到的记录与资料的分析与整理后，