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资料部经理岗位说明书大全 资料部经理岗位说明书大全 第 PAGE 页码 页码页 / 总合 NUMPAGES 总页数 总页数页 资料部经理岗位说明书大全 资料部经理岗位说明书大全 　　篇一 　　1、 负责装修资料的信息采集。 　　2、 负责对资料数据库的筹办，建设工作。 　　3、 负责对资料招标活动的组织、安排及观察。 　　4、 负责编写资料分派组织设计。 　　5、 负责编写现场施工资料管理计划。 　　6、 负责制作资料样板。 　　7、 负责与甲方在资料方面的有关接洽工作。 　　8、 配合企业内部各部门工作。 　　9、 配合企业各职能部门工作。 　　10、 听从领导的各项工作安排。 　　篇二 　　一、 恪守企业各项规章制度，配合其余部门的工作。 　　二、 成立健全资料部的管理制度。 　　三、 保证资料质量，充足、实时地供给;搞好与供给商的关系，进 行合理的资料输出，为企业创建效益。 　　四、 成立虚构资料库，做好统计、建档工作，实时更新，按期向市 场、工程、设计等部门传达最新资料和资料价风格整状况。 　　五、 接受企业其余人员对资料的咨询，做出合理解说;必需时，出 具书面证明。 　　六、 负责资料等有关知识的培训。 　　七、 拟订资料查收程序，并监察履行。 　　八、 对证量事故，实时检查、追偿损失。 　　九、 统计、剖析每个月的资料供给种类、数目、成本等状况，准时向 总经理做书面报告。 　　篇三 　　1、贯彻履行企业质量目标和目标，达成《企业领导和 各部门职责分派表》中波及的工作任务。在经营副总经理的 领导下，负责本部门管理工作。 　　2、坚固建立为生产一线服务的思想，领导本部门人员， 保质、保量、保时的达成各项原资料、协助资料及其余物件 的采买、 进货工作， 保证所购产品可以知足生产和使用需求。 　　3、增强本部门程序化、数据化管理，完美本部门采买 档案及产品表记工作，保证各种进出产品的计量和统计拥有 可追忆性。 　　4、典范恪守企业劳动纪律，弘扬民主，团结同志，以 身作则，言行相符，本部门管理工作做到公正、公正、公 开 ，在本部门职工眼前做到楷模带头作用。 　　5、不停拓宽进购渠道，正确选择和评论供方，在保证 进购产质量量的基础上， 尽量降廉价钱成本， 节俭企业开销。 　　6、增强业务知识学习，努力增强专业素质，胜任本岗位工作。 　　篇四 　　一、 负责企业各项目资料的全面工作，负责对各项目资料人员进行合理安排调 配，查核培训任免等职责，对因管理不善所造成的各样不良结果负主要责任。 　　二、 负责资料部工作制度的编制与完美 　　三、 负责资料工作的询价、洽商签署合同，负责采集资料市场信息作为合格供 应商的评估记录工作。 　　四、 负责依据工程进度对各项资料的实时供给及成立稳固可连续合作的供给商 档案。 　　五、 负责资料使用过程的监监工作，对因管理不善而造成的资料浪费丢掉、损 坏负主要责任。 　　六、 负责与企业财务、工程等部门的协调交流工作，恪守企业的各项规章制度， 有义务向企业提出合理化建议。 　　七、 工作中要严格要求自己不可以对供给商吃、拿、卡、要及其余全部形式的馈 赠，不可以向资料供货商流露任何企业商业信息，一经发现企业将依据有关规定严 肃办理，组成犯法的移交司法机关办理。 　　八、 在工作中因责任心不强、工作懒散、业务水平不高使进购资料发现质次价 高，给企业造成全部损失肩负主要责任。 　　九、 增强业务学习，增强自己涵养、提升技术、锻炼意志不停提升个人综合水 平，对外关系中要严于律己，塑造优秀的自我形象及企业形象。 　　十、 达成企业领导交办其余工作。 　　篇五 　　第一条 为增强工程管理， 保证工程按质如期达成， 并最大限度地降低工程成本， 节俭投资，实现工程总目标，特制定本职责。 　　第二条 资料部经理在总经理的领导下， 主要负责组织资料部进行工程资料计划 编制、资料管理账目成立、资料询价采买、资料质量把关、控制资料采买成本、 签认资料款项、办理余富资料退货、退库等专项工作的展开，经过对资料工作的 组织管理，进而实现对工程总目标的实现。 　　第三条 详细职责仔细贯彻履行企业的各项管理规章制度。 　　第四条 踊跃主动地达成工程资料定购任务，知足工程施工要求，对工程资料的 加工、订货、采买进度、质量及订货采买资本使用状况，实行全面的管理。 　　第五条 组织成立工程资料采买平台，对资料的品种、规格、性能、质量、环保 达标等有关参数、资料价钱、加工制作周期、生产厂商、供货商信用等进行建账 评论，实时认识掌握资料市场价钱等各样状况变化，实