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部队科室年终总结个人范文
部队科室进步部队医院运营效率,对建立健全绩效运行评价机制、科学设定部队医院临床科室医护人员绩效指标进展初探。今日我给大家整理了部队科室年终总结,感谢大家对我的支持。 部队科室年终总结篇一 一、加大科室管理力度,创新优质效劳新形式 1.开展向社会效劳承诺活动,实在抓好优质效劳建立工作 首先我们仔细组织科室工作人员,反复学习了胡加永院长制定的《效劳承诺书》、《医疗卫活力构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动,自觉承受社会监视。。三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建立和纠风工作责任书》和《效劳承诺责任书》,形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监视、落实承诺。连续聘请社会各界代表为监视员,定期召开会议,听取看法。今年全科共收到锦旗2面,表扬信96封,拒收红包。物品合计数千多元,得到医院的充分确定。 2.坚持效劳月活动,创新优质效劳新形式 科室继往年开展“优质效劳月〞、“星级效劳月〞、“诚信效劳月〞之后,今年八月在全科范围内开展了“亲情效劳月〞活动。活动获得了较明显的效果,不仅有效地降低了病人就诊、住院费用,医疗指标完成状况良好,而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。 一是树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立起各具特色的效劳理念和行为标准。 二是落实医疗效劳标准,落实周六、日医生查房制度,设置《患者心声本》、建立“医患联络卡〞,制定“每日需求卡〞。 三是拓宽医疗效劳范畴,设置“便民效劳中心〞。 四是深化主动效劳内涵,在住院病人生日当天送上布满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡,赠上一份暖和的祝福;康复科设立“感动效劳站〞。 五是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延长到入院前登记和出院后随访,,一年来,科室在坚持对病人施行独特化医疗、人性化效劳,吸引了大量病患者的就医就诊,、住院病人数明显增长,均到达历史最好程度。分别两次向社会多个阶层发放了__份客户满足度调查问卷,坚持病区工休会制度,广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的看法和建议,促使科室整体效劳链进一步完善。 3.今年科室将“总量掌握、构造调整〞作为工作的“重头戏〞之一。 为此,一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面,主动调整医疗构造,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,获得显著效果。 一是抓合理用药。 二是抓单病种费用。 三是抓一次性材料的用法。 四是加快病床周转。 通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的程度,实在减轻群众的负担。 4.抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏挺直影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面训练,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合: (1)学习模范人物与先进典型相结合; (2)评先树优,职称评定相结合; (3)平常表现与外出进修相结合。 二、标准医疗质量管理,进步医疗技术程度 1.注重人才队伍建立 我科人员利用专家做诊时间,讲课时间,努力学习专业学问,利用病历争论,主任查房积累临床阅历,业务程度不断进步,人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行状况;每月两次平安,质量检查,对不合格表现给以两彻底:(1)彻底整改。(2)彻底查办。 3.抓好“三个环节〞的管理和监控 (1)入院时:全面查体,彻底搜身,具体病史,严格用药; (2)住院时:严密观看,平安护理,文明效劳,医患一家; (3)出院时:留意事项,复查标准,热情欢迎,令人难忘。 4. 加大平安管理力度 制定实在有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心。 ① 定期进展平安训练,做到制度化、常常化。 ② 定期对病历进展检查和评估。 ③ 定期对平安隐患进展检查和评估: 病史采集的真实性,体检的全面性,辅检的准时性,诊断与治疗的综合性,病历书写准时程度。 对病区内设施,病人衣物,床铺定期检查,定期搜身。 对病人的饮食进展观看。病人一日
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