成品保护和工程保修的管理措施.docx

第* 章 成品保护和工程保修的管理措施 为响应 ***** 商务中心装修改造工程招标文件中关于成品保护的内容，同时 为提高整个工程的质量和施工进度，根据本工程材料运输方式及成品保护量大 的特点，我公司高度重视成品和设备的保护工作，严格执行成品保护措施。将 建立以项目经理为首的，各职能部门联动的，并得到各作业队伍积极响应的成 品保护的责任机构—成品保护小组；健全岗位责任制、管理保证措施、施工各 阶段及施工交叉作业成品保护措施；协调包括各作业单位一致动作，有纪律、 有秩序地进行穿插作业，保证用于施工的原材料、成品、半成品、工序产品以 及完成的分部分项产品得到有效保护，保证所有安装的设备不被损坏，创甲方 满意的精品工程。 在施工过程中，对成品、半成品、工序产品以及已经是个完成的工程产品 进行有效的保护，是确保工程质量的重要环节，是为缔造过程精品而启动的系 统性强，综合性强的质量管理程序，是保证如期竣工、降低成本损耗、坚持文 明施工、最终实现精品工程的强化管理过程控制，成品保护时间到竣工验收为 止。 第一节 成品保护工作内容 一、保护内容 产品保护或照管工作：自中标进场开工之日起，即对整个工程和运至现场 将用于本工程的材料设备负责照管，包括对工程及其运至现场将用于本工程的 材料设备，具体为： 1 2 3 4 产品防盗 产品防火 产品防损 坏 产品防工 序交叉污 染 保卫部门做好现场及楼层日夜巡视，对运至现场和用于工 程的建筑材料、设备、建筑半成品、成品负责防盗窃。 安全消防部门，做好现场消防器材设施的维护保养，现场 巡视，确保对运至现场和用于工程的建筑材料、设备、建筑半 成品、成品消防状态处于受控之中。 综合管理部门，监督施工班组做好产品包裹，围护，露天 防护，或者成品区封闭，控制出入等工作，防止人为破坏或坠 物砸坏等非有意破坏。 由于本工程为新竣工工程的改造工程，施工部位多，且施 工部位周边已经完成装修。因此在改造施工过程中要做好已完 工部位的成品防护措施，防止交叉污染。 1 二、重点保护对象 专业工程 装修工程 门窗工程 机电工程 工程材料类 装修用建筑材料 如地面砖等饰面 材料 结构材料 材料如灯具、洁 具等 工程设备类 工程半成品类 装修过程中的 半成品 安装过程中的 保护 安装过程中的 保护 工程成品 类 装修完成 部位 安装完后 成品保护 安装完后 成品保护 第二节 成品保护重点及难点分析 在施工过程中，部分工程已经完成，其它部位尚在施工，或者在已经完成 的部位进行部分改造施工， 如果对已完成的成品， 不采取妥善的措施加以保护， 就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工 期；更严重的是有的损伤难以恢复到原料，成为永久性的缺陷。因此，搞好成 品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本，按期竣工的重要环节。 序号 1 2 3 4 5 项目 成品保护 重难点分 析 内容 成品保护量大、面广，须及时对工程成品进行保护。 改造部位多， 成品保护交接复杂， 须协调施工工序。 组织 难度较大，需建立详细的成品保护合同和责任分配制度。 现场无法安排材料堆场，进场材料存放与管理须全面考 虑，统一安排。 机电和装修阶段， 同一作业面存在多专业同时施工， 不利 于成品保护的现场管理和责任查找。 必须防止工人对成品的蓄意或无意破坏。 第三节 成品保护组织机构及岗位职责 一、成品保护组织机构 2 成品保护组织机构图 二、成品保护的岗位职责 依据与甲方所签订的合同，对整个工程的保护方案进行整体策划，对的成 品保护措施进行审查，并报送给合同中明确的监理进行审批。 我公司在与专业作业单位签订合同时，会一并将其作业范围内的成品保护 纳入合同中，并负责提供且要求执行我公司在成品保护方面的规章制度和工作 程序。 我公司负责对工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争使各施 工作业做到科学、有序、高效，加强作业队伍交叉作业和事后作业时的协调管 理工作。 成品保护组织机构将从成品保护的事前策划（如保护方案的编制、评审与 批准） 、事中控制（如工作面的统筹安排、交接检查的落实、互相避让与协调及 相关的实施记录） 、事后检查（如纠偏和经济补偿确认）等成品保护的全过程进 3 行科学管理。 1 工程经理、项目总工及安全总监职责 制定成品保护措施或方案。 对保护不当的方法制定纠正措施。 督促有关人员落实保护措施。 负责现场文明施工（成品保护工作范围）管理，接受公司检查。 2 商务经理职责 严格执行项目经理关于成品损害的补偿及处罚工作。 3 综合管理部职责 传达并执行上级部门下达的指示，及时向上级反映工作中的问题。 管