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天然气公司安全工作总结怎么写 今年以来，我司根据国务院颁布的《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，按照县政府、县规划和建设局、巨能总公司及我司年初的安全工作安排及应急部署，我们始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针。在经营、安全等方面取得了明显的成效。在服务方面，我们仍一如既往地秉承了公司的服务宗旨情系万家，心系用户，利民惠民。在安全管理工作中，自查自改，做到了事不过夜，整改及时。 上半年公司安全工作，在各部门的通力合作和公司领导的大力支持下取得了一定成绩，确保了公司的经营发展取得良好的经济效益，为用户平稳供气起到了保驾护航的作用。现就上半年安全工作汇报于后： 一、领导重视，具体部署。 抓好安全管理工作。根据上级安全工作部署，结合我司燃气经营的特殊性，安全工作只须加强，警钟长鸣，常抓不懈。公司依据安全管理工作之要求，对没在位、未在岗的安全领导小组成员和抢险队员进行了调整和补充，加强应急抢险队伍的领导。“5.12”地震后的第二天立即成立了震后应急抢险领导小组。 由公司总经理何泽儒担任安全领导小组和震后应急领导小组的组长，由保卫科科长王华担任抢险应急实施小组的组长，公司分管领导具体抓，负责实施和指导工作，保证了各项工作的顺利开展。 二、共造氛围，积极实施。 今年我们根据公司的要求，结合本单位的实际扎实有效地开展工作，制定工作日程，并按照计划组织实施。 1、加强巡线工作及自查工作，强化责任，采取不同方式发放用气安全宣传知识的资料，利用不同形式随时宣传，讲解用气常识、安全事项。我们在验收时现场给用户讲解用气安全的注意事项，供气本上售气窗口都是我们的宣传平台，在广大用户之中营造“安全第一，预防为主”的良好氛围，做到了人人知安全，事事先预防，以达到安全之意识深入民心。 2、根据总公司安排，在我司组织公司员工及安装人员参加安全、安装培训，为期三天。即5月28日——30日止。培训后进行了学习知识考核和天然气泄漏应急预案的演练。通过演练和考核增强了应急抢险能力，达到了预期的目的。6月是全国安全生产第七个宣传月，我司再次对长输管线、庭院管网及配气站设施进行了一次拉网式巡查，对发现的安全隐患立即进行了整改，排除了隐患。 三、监督检查，注重实效。 在安全生产工作中，我们把重点放在监督检查、隐患整改和年度检查工作的落实上，注重实效。今年1～6月我们向供气用户及施工企业共发出整改通知书16份，已落实整改了14份（其中南外新南街95号因拆迁未整改，达三中未整改）；漏气抢险整改50余次，我们对查出的隐患问题，原则是必须整改，受条件限制无法立即整改我们也及时制定了防范措施并限期整改。对南城燃气管网随时巡查，整改燃气管线1000余米，检查用户5000余户，对全城670台调压器、 2000余只ic卡表、阀井、250余只大表和700余只阀门进行了维护保养，投入整改资金150余万元，已安装的新户在生产作业中无一安全事故，为公司的安全平稳供气提供了保证。 下半年，我们将继续做好安全生产工作，决不能满足现状，也不能自满，要认识到安全工作是一项长期的工作。要增强自身的忧患意识、危机意识，决不能“无事即安”，要随查随改。一定要有紧迫意识、实干意识和重点意识，注重工作细节，真抓实干，抓好重点工作，促进其它工作，将下半年工作任务圆满完成。 2021年，在市委、市政府的正确领导和公安消防部门的精心指导下，我局始终把消防工作作为一项重要任务来抓，切实加强领导，认真研究，积极探索消防安全的新路子；坚持以“预防为主，安全第一”的工作方针，加强管理，强化宣传，狠抓工作落实，广播电视消防安全工作取得了显著成效。 一、加强组织领导，提高思想认识。局（台）充分认识到消防工作事关广播电视发展稳定大局，事关人民群众的切身利益，根据《消防安全工作责任状》约定的责任，局切实把消防工作纳入重要议事日程，积极采取措施，制定长效机制，进一步明确目标和任务，形成主要领导带头抓，分管领导具体抓,具体工作有人实际抓的工作格局。一是成立了以局长任组长、副局长为副组长、各科部室为成员的消防安全工作领导小组，从讲政治的高度出发，以对广大干部职工负责的精神，把做好局消防安全工作摆到重要位置。二是确定各重点部位，建立健全了各项规章制度。按着“谁主管，谁负责”的原则落实安全工作责任制。三是逐级签订安全目标管理责任书，层层分解工作目标任务，形成了纵到底、横到边的消防安全工作目标管理责任网络，做到了各项制度到位、责任到人。 二、明确目标任务，狠抓责任落实。为了让全局干部职工牢固树立“预防为主、防患于未然”的思想观念，全力确保广播电视安全播出，杜绝发生火灾事故，做到一旦出现消防事故隐患能够及